Je propose des formations et ateliers de sensibilisation destinés aux entreprises, associations, institutions et collectifs souhaitant améliorer la communication, renforcer la coopération et prévenir les conflits au sein de leurs équipes.
Ces interventions s’appuient sur une approche pédagogique, expérientielle et pragmatique, inspirée notamment de la Communication Non Violente (CNV). Elles visent à développer des compétences relationnelles concrètes et transférables, utiles au quotidien professionnel et collectif.
Les formations permettent d’apprendre à communiquer de manière plus claire et respectueuse, à écouter réellement, à mieux comprendre les désaccords et à les transformer en opportunités de dialogue et d’ajustement. Elles contribuent à instaurer un climat de travail plus serein, coopératif et engagé.
Développer une culture du dialogue au sein des équipes
Dans toutes les organisations, les relations humaines jouent un rôle essentiel.
Les tensions, les incompréhensions ou les désaccords font partie de la vie des équipes. Lorsqu'ils ne trouvent pas d'espace pour être compris et travaillés, ils peuvent fragiliser la coopération, la confiance et la qualité de vie au travail.
Je propose des formations et des ateliers destinés aux entreprises, associations, collectivités et institutions souhaitant développer les compétences relationnelles de leurs équipes et favoriser un climat de travail plus serein.
Mes interventions privilégient une pédagogie participative, concrète et expérientielle.
À partir des situations rencontrées par les participants, elles permettent de développer des outils immédiatement mobilisables dans la pratique professionnelle.
Elles s'appuient notamment sur la Communication NonViolente, l'approche systémique, les processus de médiation, la prévention et la régulation des conflits et les approches coopératives.
Les formations que je j'anime permettent de :
développer une communication plus claire et plus respectueuse ;
apprendre à écouter autrement ;
mieux comprendre les mécanismes du conflit ;
prévenir l'escalade des tensions ;
renforcer la coopération ;
favoriser la qualité des relations professionnelles ;
développer une culture du dialogue ;
soutenir les équipes dans les périodes de changement.
Chaque organisation possède son histoire, sa culture et ses enjeux.
Les contenus sont construits avec vous afin de répondre aux besoins spécifiques de votre équipe.
Les formations peuvent prendre différentes formes :
journées de formation ;
ateliers ;
sensibilisation ;
analyses de situations ;
conférences interactives.
Entreprises, associations, collectivités, établissements médico-sociaux, structures éducatives, services publics, équipes de direction, managers, professionnels de l'accompagnement... et tout organisme désireux de faire de la qualité relationnelle un enjeu prioritaire.
En tant que médiatrice diplômée d'État, juriste de formation et formatrice, je m'appuie sur une approche humaniste, la Communication NonViolente et l'approche systémique.
Mon objectif n'est pas seulement de transmettre des outils.
Je cherche à créer des espaces d'apprentissage où les participants expérimentent de nouvelles façons de communiquer, de coopérer et de traverser les désaccords.
Chaque intervention est construite sur mesure.
Un premier échange permet de préciser vos attentes, vos enjeux et les objectifs de la formation.
Les formations et ateliers sont destinés à toute personne ou collectif souhaitant améliorer ses compétences relationnelles, que ce soit dans un cadre professionnel ou personnel.
J’interviens :
sur demande d’organisations professionnelles : entreprises, institutions, syndicats…
auprès d’associations et collectifs
lors de journées de sensibilisation ouvertes à tout public
Ces formations permettent d’acquérir les fondamentaux de l’intelligence relationnelle et de favoriser des relations fluides en :
repérant ses biais et conditionnements limitants ;
renforçant ses capacités d’écoute et de connexion empathique ;
découvrant des modalités de questionnement et d’expression de soi qui favorisent des échanges vivants et constructifs ;
s’appropriant un processus favorisant l’affirmation de soi (assertivité) sans nuire à l’autre ;
transformant les résistances en opportunités d’ajustement et d’évolution.
La formation est conçue pour permettre aux participants d’être acteurs de leur apprentissage. Elle s’appuie sur des exercices pratiques invitant à mettre en travail des situations réelles, en groupe ou en sous-groupes.
La pédagogie est interactive et vivante, combinant :
exercices d’appropriation et mises en situation ;
jeux de rôle ;
études de cas ;
apports théoriques et méthodologiques.
Cette approche favorise une appropriation concrète des concepts et un apprentissage durable.
Demi-journée (format conférence-atelier) : 750 € à 1 000 € HT
Journée complète : 1200 € à 2000 € HT
Les tarifs sont hors frais de déplacement et peuvent varier selon la structure et le nombre de participants.
Pour les séminaires et interventions sur mesure : devis personnalisé.