HAV mapping atau pemetaan Nilai Aset Manusia (Human Asset Value) adalah proses mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memetakan potensi, keterampilan, dan kinerja karyawan untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia dan pengembangan talenta dalam perusahaan. HAV membandingkan Perfomance Karyawan dengan Kompetensi. Adapun kategori karyawan diantaranya Top Tallent, Promotable,Solid Contributor, Sleeping Tiger, Unfit.
Performance Karyawan dinilai berdasarkan golongan karyawan. Untuk Staff dilakukan dengan mengambil nilai IPP(Individual Performance Plan) dengan pencapaian KPI. Untuk Operator digunakan penilaian MOR(Monthly Operator Report) oleh user dan untuk Mekanik lewat MMR(Monthly Mechanic Report) oleh instruktur.
Kompetensi Karyawan juga dinilai berdasarkan golongan karyawan. Untuk Staff dinilai dengan Assesment, Operator dengan penilaian EKO(Evaluasi Kompetensi Operator) dan Mekanik dengan penilaian MLC(Mechanic Level Check).
Semua penilaian tersebut dikumpulkan selama 3 tahun terakhir.
Salah satu kegunaan HAV adalah untuk Promosi Golongan dan Jabatan Karyawan.