Control de Proyectos
A partir de un Programa Maestro, estamos en capacidad de realizar las revisiones periódicas de la ejecución de un proyecto y elaborar los informes que evidencien a los líderes de la compañía el estado real en cuanto Alcance, Costo y Tiempo teniendo como fundamento los indicadores de Valor Ganado y KPIs complementarios de la compañía.
Lo que entregamos
Infornes de Dirección de Proyectos con periodicidad por concertar de acuerdo a características del proyecto.
Nueva línea base fundamentada en el avance de las actividades del proyecto.
Redefinición de la ruta crítica y holguras de las actividades no ejecutadas.
Comparativo de varias líneas de base que permitan establecer las condiciones de eficiencia del proyecto.
Costos de lo ejecutado y por ejecutar para establecer la rentabilidad potencial del proyecto.
Recomendaciones paqra corregir el rumbo en caso de presentar retraso en la ejecución de actividades.
