จังหวัดขอนแก่น
ผู้ดูแลระบบ: สำนักงานจังหวัดขอนแก่น
นโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี หมายถึง การประกาศเจตนารมณ์ขององค์การที่จะดำเนินการและกำหนดนโยบายตามหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีเพื่อประโยชน์สุขของประชาชนโดยให้ผู้บริหารจะต้องวางนโยบายเกี่ยวกับรัฐ สังคม และสิ่งแวดล้อม ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และผู้ปฏิบัติงาน รวมทั้ง กำหนดแนวทางการปฏิบัติและมาตรการหรือโครงการเพื่อให้บรรลุตามนโยบายขององค์การ
หนังสือแจ้งเวียน/ประชาสัมพันธ์
หนังสือจังหวัดขอนแก่น ที่ ขก 0017.5/ว 252 ลงวันที่ 6 ธันวาคม 2564 เรื่อง การรายงานมาตรการกระทบการปฏิบัติงานตามยุทธศาสตร์จังหวัดขอนแก่น ประจำปี 2565 [หนังสือ] [สิ่งที่ส่งมาด้วย]
หนังสือจังหวัดขอนแก่น ที่ ขก 0017.5/ว22458 ลงวันที่ 6 กันยายน 2564 เรื่อง การรายงานมาตรการผลกระทบการปฏิบัติงานตามยุทธศาสตร์จังหวัดขอนแก่น ประจำปี 2564 [หนังสือ] [สิ่งที่ส่งมาด้วย]
หนังสือจังหวัดขอนแก่น ที่ ขก 0017.5/ว 1537 ลงวันที่ 15 มกราคม 2564 เรื่อง การรายงานมาตรการผลกระทบการปฏิบัติงานตามยุทธศาสตร์จังหวัดขอนแก่น ประจำปี 2564 [หนังสือ] [สิ่งที่ส่งมาด้วย]
หนังสือจังหวัดขอนแก่น ที่ ขก 0017.5/ว 3251 ลงวันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2563 เรื่อง การดำเนินการตามนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี จังหวัดขอนแก่น ปี 2563 [หนังสือ]
รายงานการติดตามมาตรการผลกระทบทางลบ
นโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดี จังหวัดขอนแก่น
เพื่อแสดงความมุ่งมั่นต่อการบริหารราชการตามแนวธรรมาภิบาล จังหวัดขอนแก่นได้จัดทำนโยบายการกำกับดูแลองค์การที่ดีขึ้น โดยยึดหลักคุณธรรม จริยธรรม และธรรมาภิบาล เป็นพื้นฐานในการกำหนดนโยบายหลัก 4 ด้าน และแนวทางปฏิบัติภายใต้กรอบนโยบายหลัก ประกอบด้วย นโยบายด้านรัฐ สังคมและสิ่งแวดล้อม นโยบายด้านผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นโยบายด้านองค์การ นโยบายด้านผู้ปฏิบัติงาน
นโยบายด้านรัฐ สังคม และสิ่งแวดล้อม
นโยบายหลัก 1
บูรณาการการทำงานร่วมกับเครือข่ายเตรียมความพร้อมรองรับผลกระทบเชิงลบต่อสังคม เพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์ของจังหวัดในการเป็นเมืองน่าอยู่
แนวทางปฏิบัติ
สร้างกลไกในการบูรณาการและถ่ายทอดให้ทุกภาคส่วนรับทราบด้วยช่องทางการสื่อสารที่สามารถเข้าถึงได้ง่าย รวดเร็ว ประหยัด
ใช้เทคโนโลยีและดิจิทัลที่ทันสมัยเพื่อติดตามตัวชี้วัดและผลการดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว
ส่งเสริมให้ส่วนราชการได้ตระหนักถึงความรับผิดชอบร่วมกัน ดูแลแก้ไข เพื่อสร้างความเข้มแข็งขององค์การ ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างสรรค์สังคมที่ดีและมีความสุข
ส่งเสริมให้มีการจัดทำแนวทางและมาตรการเพื่อให้ส่วนราชการได้ตระหนักและเอาใจใส่ถึงความสำคัญของสิ่งแวดล้อม
นโยบายหลัก 2
การปกป้องผลประโยชน์ของประเทศและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
แนวทางปฏิบัติ
กำหนดมาตรการปกป้องผลประโยชน์ของประเทศและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ส่งเสริมให้หน่วยงานมุ่งเน้นการทำงานโดยคำนึงถึงประโยชน์ของประเทศ
นโยบายด้านผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
นโยบายหลัก 1
มุ่งเน้นพัฒนานวัตกรรมการให้บริการที่มีคุณภาพ ตอบสนองต่อความต้องการของผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
แนวทางปฏิบัติ
ส่งเสริมการนำระบบเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ
เสริมสร้างองค์ความรู้ในการสร้างนวัตกรรมการให้บริการให้แก่บุคลากร
นโยบายหลัก 2
ส่งเสริม สนับสนุน การเปิดโอกาสให้ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบราชการ
แนวทางปฏิบัติ
กำหนดมาตรการสร้างการมีส่วนร่วมของประชาชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ
สำรวจความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกจากผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA)
นโยบายด้านองค์การ
นโยบายหลัก 1
สร้างกลไกกำกับดูแลองค์การในระดับหน่วยงาน และระดับจังหวัด
แนวทางปฏิบัติ
ให้คณะกรรมการจริยธรรมประจำหน่วยงานเป็นกลไกขับเคลื่อนการดำเนินงานส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม สร้างความโปร่งใส ในระดับหน่วยงาน ควบคู่ไปกับการขับเคลื่อนการดำเนินงานระดับจังหวัด
จัดตั้งศูนย์จริยธรรมประจำหน่วยงาน
กำหนดมาตรการความรับผิดชอบด้านการเงิน และการป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบ
นโยบายหลัก 2
มุ่งเน้นการเป็นองค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูงและทันสมัย
แนวทางปฏิบัติ
มุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดและใช้หลักธรรมาภิบาลเป็นเครื่องมือขับเคลื่อนงานขององค์การ
ส่งเสริมให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการพัฒนาให้องค์กรมีความทันสมัยและยกระดับระบบบริการภาครัฐ
นโยบายด้านผู้ปฏิบัติงาน
นโยบายหลัก
พัฒนาบุคลากรให้ปฏิบัติภารกิจที่รับผิดชอบในปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถปฏิบัติงานเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต มีทักษะ และสามารถปฏิบัติงานได้หลากหลาย
แนวทางปฏิบัติ
การพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับการทำงานในบริบทการเป็นดิจิทัล
ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ทั้งจากภายในหน่วยงานและภายนอกหน่วยงาน ถ่ายทอดนโยบายและทิศทางขององค์การสู่ระดับบุคคลอย่างชัดเจน
ให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการวางแผนการพัฒนา และกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าของตน
ปลูกฝังค่านิยมในการทำงาน สร้างกลไกจูงใจกระตุ้นให้เกิดความร่วมมือ เกิดการทำงานเป็นทีมและมีประสิทธิภาพสูง
การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร การจัดการความรู้ และนวัตกรรม