I. Kiến thức trọng tâm

1. Nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh

- Kế hoạch kinh doanh là bản mô tả những nội dung cơ bản về định hướng, mục tiêu, nguồn lực, tài chính, kế hoạch bán hàng,.. nhằm giúp chủ thể kinh doanh xác định được nhiệm vụ chủ yếu, chuẩn bị trước các phương án đối phó với những rủi ro, thách thức cũng như đề ra các giải pháp để đảm bảo được mục tiêu đã đề ra.

- Nội dung cơ bản của kế hoạch kinh doanh bao gồm:

+ Ý tưởng kinh doanh (hàng hóa gì? Đối tượng nào? Nhu cầu gì? Hình thức nào?)

+ Mục tiêu kinh doanh (kết quả mong muốn đạt được, bao gồm: ngắn hạn, trung hạn, dài hạn)

+ Phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh

+ Xác định các chiến lược kinh doanh (một chuỗi các biện pháp , cách thức sản xuất, cung ứng, quảng cáo,… của chủ thể kinh doanh nhằm đạt hiệu quả tối ưu)

+ Xác định kế hoạch tổ chức thực hiện chiến lược

+ Đánh giá các rủi ro tiềm ẩn và biện pháp xử lí để giảm thiểu tác động đến hoạt động kinh doanh

2. Sự cần thiết phải lập kế hoạch kinh doanh

- Lập kế hoạch kinh doanh giúp chủ thể kinh doanh nắm bắt tình hình thực tế và đưa ra những định hướng trong tương lai;

- Giúp xác định được mục tiêu, chiến lược thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nội lực của bản thân, đưa ra phương hướng kinh doanh và phương thức thực hiện;

- Chủ động thực hiện và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh;

- Giúp người kinh doanh có tầm nhìn tốt hơn cho việc kinh doanh trong tương lai.

3. Các bước lập kế hoạch kinh doanh

- Bước 1: Xác định định hướng ý tưởng kinh doanh.

- Bước 2: Xác định mục tiêu kinh doanh.

- Bước 3: Phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh bao gồm sản phẩm,

dịch vụ kinh doanh, khách hàng, thị trường, tài chính, nhân sự,..

- Bước 4: Xác định chiến lược kinh doanh với chi tiết hoạt động và kế hoạch thực hiện hoạt động.

- Bước 5: Đánh giá cơ hội, rủi ro và biện pháp xử lí.