Agen Perubahan Pegawai penggerak perubahan organisasi

Akuntabilitas Kinerja Perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatam dalam mencapai misi dan tujuan organisasi 

Assessment      Proses penilaian atau evaluasi berbasis kompetensi dan perilaku yang dilakukan terhadap pegawai atau calon pegawai menggunakan metode dan alat ukur tertentu, tujuannya untuk mengukur kemampuan, potensi, serta kelayakan dalam menduduki suatu jabatan

Benturan Kepentingan     Situasi Pegawai memiliki atau patut diduga memiliki kepentingan pribadi dan/atau kepentingan kelompok untuk menguntungkan diri sendiri, orang lain dan/atau golongan dalam menggunakan kewenangannya sehingga dapat memengaruhi objektivitas dan kualitas

Gratifikasi   Pemberian dalam arti luas meliputi uang, barang, rabat [discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan wisata, pengobatan cuma-cuma, dan fasilitas lainnya, baik yang diterima di dalam negeri maupun di luar negeri, yang dilakukan dengan menggunakan sarana elektronik atau tanpa sarana elektronik

Indikator Kinerja Utama   Tolok ukur keberhasilan pencapaian Sasaran Strategis atau kinerja, menggambarkan outcome/output yang ingin dicapai atas tugas dan fungsi organisasi 

Instansi Pemerintah      Instansi pusat dan instansi daerah

Kawasan      area yang terdiri dari beberapa unit kerja/satuan kerja lintas instansi yang menyelenggarakan fungsi pelayanan 

Kementerian     kementerian yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang aparatur negara 

Korupsi    penyelewengan atau penyalahgunaan kekuasaan, jabatan, atau uang negara untuk keuntungan pribadi atau orang lain yang merugikan masyarakat dan negara 

Menteri      menteri yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang aparatur negara 

Nepotisme    Tindakan penyalahgunaan kekuasaan atau jabatan dengan mengutamakan, memilih, atau memberikan keuntungan kepada keluarga, kerabat, atau orang dekat tanpa mempertimbangkan kemampuan, kompetensi, atau prosedur yang objektif

Reformasi Birokrasi               Upaya untuk melakukan perubahan mendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan, terutama menyangkut aspek kelembagaan (organisasi), ketatalaksanaan (proses bisnis), dan sumber daya manusia (SDM)

Role Model  seseorang atau sesuatu yang kelakuan, perbuatan, sifat, dan perkataannya baik serta patut untuk ditiru atau dicontoh oleh orang lain 

SPBE (Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik)    Penyelenggaraan pemerintahan yang memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi untuk memberikan layanan kepada Pengguna SPBE 

Tim Penilai Internal (TPI)    Tim yang dibentuk oleh pimpinan instansi pemerintah untuk melakukan evaluasi/penilaian dan memberikan rekomendasi terhadap unit kerja/satuan kerja yang sedang membangun zona integritas 

Tim Penilai Nasional (TPN)   Tim yang dibentuk untuk melakukan evaluasi pembangunan ZI di unit kerja/satuan kerja yang diusulkan oleh instansi pemerintah yang terdiri dari unsur kementerian yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang pendayagunaan aparatur negara serta unsur dari instansi pemerintah lain yang mempunyai tugas dan fungsi dalam evaluasi pembangunan ZI 

Training Needs Analysis (TNA)     Proses sistematis untuk menemukan jarak antara kemampuan pegawai saat ini dan standar kemampuan yang instansi butuhkan