Auxiliar os gestores na tomada de decisão e alcance de seus objetivos:

1. Subsidiar o processo de gestão;

2. Gerar informações confiáveis e relevantes para a avaliação de desempenho e resultados;

3. Gerir os sistemas de informações existentes;

4. Atender os agentes de mercado.

Implementar o instrumento da Controladoria:

1. Diagnóstico de funcionamento da área;

2. Revisão e estabelecimento de políticas e estratégias;

3. Posicionamento do modelo de Controladoria em relação ao funcionamento da estratégia da organização;

4. Criação, revisão e redução de relatórios gerenciais integrando todas as áreas;

5. Estabelecimento de medidas de indicadores de desempenho.