Um bom controle de estoque permite prover todas as necessidades de materiais da empresa na quantidade certa e na hora certa (just-in-time). Significa controlar “o que”, “quando” e “quanto” deve ser reposto no estoque, controlando o que sai e o que resta de material estocado. Quando a gestão de estoque se torna eficaz, permite a redução de custos da empresa com compras desnecessárias e evita a perda de venda de produtos por falta de insumos considerados essenciais.

Os principais motivos para investir num controle de estoques eficiente são:

• Entender a influência do estoque nos custos dos produtos e serviços;

• Conhecer quais as necessidades de reposição;

• Identificar os itens que estão encalhados;

• Evitar desvios, perdas, validade (para produtos perecíveis) e roubo;

• Administrar as necessidades de capital de giro da empresa;

• Informar “o que”, “quando” e “quanto” comprar.

    Diante disso, será necessário os seguintes serviços:

1. Inventário dos estoques;

2. Previsões de vendas/consumo;

3. Classificação “ABC”;

4. Parâmetros de gestão de estoques;

5. Modelos de gestão de estoque;

6. Análises de estoque.