O modelo de Controladoria Estratégica de Custos, permite a estruturação como processo de planejamento e controle de informações, oportunizando a tomada de decisões centradas em fatos e dados, além da maior agilidade para os diversos níveis de gestores.

Em conjunto com uma maior sinergia entre as áreas de negócio, será a revisão dos controles internos, a geração de indicadores de desempenho e adequação das ferramentas de informação para o desenvolvimento do planejamento estratégico e da avaliação de desempenho da empresa.