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Volume 1 – La MDB : Guide d’introduction
Volume 1 – La MDB : Guide d’introduction
Le premier volume offre un survol de la MDB. Il fournit un aperçu général dont les divers usages et avantages de la MDB. Il établit également les bases pour amorcer une transition.
- Qu'est-ce que la MDB
- Pourquoi utiliser la MDB
- Qui bénéficie de la MDB
- Où est utilisé la MDB
- Comment s'engager dans des projets avec la MDB
- Qu'est-ce qui s'en vient
- Éclairci les faussetés et fournit une collection de terminologie de soutien
- Propose des premières étapes en aidant à identifier les capacités actuelles et les objectifs futurs.
Volume 2 – La MDB: Contexte des entreprises
Volume 2 – La MDB: Contexte des entreprises
Le deuxième volume fournit des explications détaillées sur la façon de mettre en œuvre la MDB au sein d'une organisation. Il traite de la transition entre les pratiques courantes et les processus de MDB intégrés, y compris l'établissement de la vision et des objectifs et l'engagement des employés.
- Des pratiques actuelles aux processus de MDB intégrés
- Définir la vision et les objectifs, faire un plan stratégique
- Engager les employés
- Planification de la technologie, des personnes (compétences)
- Transitions opérationnelles
- Vue d'ensemble des processus de MDB communs (utilisations)
- Gestion de l'information
- Défis communs
- Formation et soutien
- Mentorat
- Qui - Embaucher des spécialistes (technique ou gestion)
- Les champions, gourous ou consultants pour la MDB
- Des plans de contingence
Volume 3 – La MDB : Contexte des projets
Volume 3 – La MDB : Contexte des projets
- Préparer et participer à un projet en MDB
- Des pratiques actuelles aux processus de MDB intégrés
- Objectifs du projet et capacités de l'équipe
- Prioriser
- Rôles et responsabilités de l'équipe
- Flux de travail illustratifs
- Mécanismes de partage
- Assembler le plan
- L'exécution du projet
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