Certifié ICF depuis 2010, j’interviens en coaching individuel — qu’il s’agisse de développement personnel ou professionnel — ainsi qu’en coaching d’équipe, lors de séminaires ou de retraites, en présentiel comme à distance.
J’accompagne dirigeants, managers, entrepreneurs et patrons de PME dans leurs enjeux de leadership, de cohésion et de changement durable. En collaboration avec un réseau international de coachs certifiés et de cabinets spécialisés, nous proposons en France, Belgique, Luxembourg et Suisse des dispositifs collectifs et organisationnels sur mesure.
Je reçois également des particuliers engagés dans leur propre chemin, souvent adressés par des thérapeutes ou partenaires de confiance.
Diplômé en gestion d’entreprise (ICHEC, école de management en Belgique), j’ai travaillé plus de 25 ans dans des PME et des groupes internationaux, principalement dans des fonctions managériales et commerciales. Ce parcours m’a permis de développer une solide expérience du leadership, de la performance et de la complexité humaine au sein des organisations.
En 2010, j’ai choisi d’ajouter une nouvelle dimension à ma vie professionnelle en me formant au coaching. Depuis, j’ai accompagné plus de 3 500 heures de dirigeants, managers et équipes, d’abord comme coach interne, puis comme indépendant. J’accompagne aujourd’hui des femmes et des hommes qui souhaitent évoluer avec sens, conscience et cohérence, dans leurs rôles de leaders, d’entrepreneurs ou de partenaires du changement.
Ma pratique s’enracine dans mes cinq "talents naturels" (selon la méthode Gallup®), qui nourrissent ma manière d’être coach :
Maximisation : révéler ce qu’il y a de meilleur chez chacun et transformer le potentiel en impact concret.
Communication : mettre des mots justes sur ce qui émerge, pour rendre visible la conscience en mouvement.
Réalisateur : ancrer la transformation dans l’action et la cohérence du quotidien.
Arrangeur : harmoniser les dynamiques individuelles et collectives pour créer des systèmes vivants.
Relationnel : construire des espaces de confiance où la rencontre devient un lieu de croissance.
Ces forces soutiennent ma posture de coach transformationnel, en résonance avec les compétences et marqueurs de l’ICF. Elles unissent présence, conscience et action au service du développement humain.
Analyse Transactionnelle (Organisation – en contrat ; Conseil/Guidance)
Approche systémique & coaching d’équipes
Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
Intelligence multiple & L’Élément Humain (Will Schutz)
Leading & Coaching Across Cultures – Cultural Orientations Framework (COF)
Leadership et nouveaux paradigmes managériaux
Plus de 750 heures de formation en coaching, dont 300 heures en Analyse Transactionnelle
Plus de 150 heures de supervision en coaching
Coach professionnel certifié ICF (PCC) – actuellement en supervision vers le niveau MCC
Gallup Strengths
DISC Communication