Une qualité de vie pour TOUS les Monctoniens.
Nous vivons dans une superbe ville. Nous bénéficions d'une très bonne économie et d'une excellente qualité de vie.
Malheureusement, ce ne sont pas tous les Monctoniens qui en profitent.
Beaucoup sont des « travailleurs pauvres ». Certains ne peuvent pas trouver d'emploi. D'autres, comme les aînés, ont un revenu fixe. Beaucoup ont besoin d'aide sociale et de soupes populaires. Trop d’entre nous sont sans abri. Beaucoup souffrent de maladies mentales et de dépendances. Certains ont été abusés physiquement et/ou sexuellement. Beaucoup de nos enfants vont à l'école affamés et fatigués, et beaucoup ne participent pas aux sports ou aux arts organisés en raison des frais élevés. La plupart de ces citoyens ne sont pas responsables de leur circonstances.
S'il faut un village pour élever un enfant, il faut aussi un village pour guérir un adulte.
Au cours de mes premiers mandats au Conseil, j'ai travaillé fort pour améliorer le bien-être de tous les Monctoniens. Ma première idée a été de transformer les sept unités de logement social qu'on retrouve dans notre ville, d'unités désuètes et ségréguées en quartiers intégrés et modernes, afin de fournir à nos enfants vulnérables des chances égales. Avec l’aide du conseiller Pellerin et de plusieurs organismes d’inclusion sociale de Moncton, j’ai convaincu le Conseil de relever le défi. Cependant, les unités désuètes et ségréguées demeurent.
Je m'engage à transformer les sept unités ségréguées de notre ville en quartiers intégrés et modernes d'ici 2030.
Nous avons également convaincu le conseil de créer le premier comité d’inclusion sociale, d’adopter le premier plan d’inclusion sociale et d’embaucher le premier facilitateur d’inclusion sociale de la ville. Nos efforts ont permis au Conseil d'appuyer plusieurs projets prometteurs, y compris Rising Tide.
De plus, en tant que coprésident du Comité d’urbanisme de la Ville, j’ai convaincu mes collègues du Comité et du Conseil d’adopter plusieurs mesures pour accroître les logements abordables dans les nouveaux lotissements et les immeubles d’appartements. Or, ces mesures ne sont pas bien appliquées.
Je m'engage à appliquer et à améliorer les exigences de Plan Moncton pour augmenter les unités de logement abordable dans la ville.
Enfin, j'ai présenté avec succès une motion offrant des subventions à long terme à plusieurs groupes d'inclusion sociale. Elles sont toujours en vigueur.
Je m'engage à assurer les fonds nécessaires pour que nos organisations sociales puissent atteindre les objectifs d'inclusion sociale de notre ville.
Je suis convaincu que le montant requis sera à peine plus élevé que ce que nous investissons actuellement. La collaboration avec la province est requise.
Je m'engage à faire de l'inclusion sociale et du sans-abrisme une priorité du prochain Conseil.
Soyons clairs: l’objectif n’est pas de dépenser davantage d’argent des contribuables pour offrir plus de lits de refuge et plus de repas gratuits.
L'objectif est d'éliminer l'exclusion sociale et le sans-abrisme afin d'améliorer les services et réduire le besoin de refuges et de soupes populaires.
Nous n'atteindrons peut-être pas ce noble objectif, mais c'est celui que nous devons viser.
Je m'engage à réduire de 50 % le besoin d'abris et de repas avant les prochaines élections municipales.
En agissant maintenant, on réduira les coûts de santé, de services sociaux et de sécurité publique. Il vaut mieux prévenir que guérir.
Investir dans l'inclusion sociale afin d'atteindre une qualité de vie pour TOUS les Monctoniens ne fait pas partie des services « essentiels » de la ville.
Cependant, la « qualité de vie pour TOUS les Monctoniens » est la réponse à la question: pourquoi la Ville offre-t-elle ses services?