Les finances municipales sont mal gérées. On peut faire mieux. Nous devons faire mieux.
Depuis 2016, le conseil municipal a pris de nombreuses décisions financières discutables.
Quelques semaines après leur assermentation, la maire Arnold et les conseillers Léger, Lawrence, Boudreau, Turner, McKee et Thériault ont voté pour augmenter leur propre salaire de 35 % d'un coup. Les conseillers Butler, Pellerin et Crossman ont exprimé les seuls votes opposés.
Récemment, la majorité du Conseil a voté pour fournir à la société de gestion du Centre Avenir 850 000 $ pour compenser les pertes causées par la pandémie. L'entreprise n'a pourtant pas demandé cet argent. Elle a des milliards de dollars d'actifs. Pourtant, le Conseil a décidé d'aider avec vos impôts.
Entre ces deux décisions, qui coûtent environ 1 M $, le Conseil a aussi dépensé 1 M $ de vos impôts sur d'autres décisions douteuses. Cela comprend la subvention d'un concours d'arts martiaux mixtes, l'œuf à l'ovale et les arrêts de bus autour du Centre Avenir. Il comprend aussi la peinture du viaduc du CN sur la rue Main, la « plantation » d’arbres métalliques et la coupe de vrais arbres au centre d’Aberdeen, ainsi que l’allocation de voiture du maire.
J'aurais voté contre chacune de ces décisions.
Pourquoi? Parce qu'il y a beaucoup d'autres choses plus importantes sur lesquelles j'aurais dépensé ces 2 millions de dollars.
Au lieu de verser 850 000 $ la société de gestion internationale du Centre Avenir, je l’aurais versé à nos entreprises locales pour compenser leurs pertes.
Au lieu de dépenser 400 000 $ pour peindre le viaduc du CN, je les aurais versé au Ballet de l’Atlantique, au Théâtre l’Escaouette et à d’autres artistes.
Au lieu de dépenser 180 000 dollars pour abattre les arbres d’Aberdeen, soi-disant pour « se débarrasser » des sans-abri qui traînent, j’aurais donné cet argent, plus l’allocation de voiture du maire de 6 000 dollars, aux banques alimentaires, au Humanity Project et à d’autres groupes d'inclusion sociale.
Pour être plus précis, j'aurais réduit les dépenses totales, de 2 M $ à 1 M $. Je suis sûr que tous les destinataires accepteraient volontiers 50 %.
Je prendrais le solde de 1 million de dollars pour annuler les coupes faites par le Conseil au déneigement et aux emplois d'été étudiants depuis 2016.
C'est vrai! Les décisions financières discutables de ce Conseil comprennent non seulement des dépenses douteuses, mais aussi des coupes ridicules.
De plus, le Conseil a coupé en même temps qu'il accumulait des réserves de 76 $ M! Le conseil prend notre argent sans fournir des services!
Lorsque j'ai été élu au Conseil en 2008, les réserves avaient été vidées. Nous avons dû les rebâtir. Mais 10 $ M auraient suffit!
Mon bilan en matière de dépenses frugales et ciblées lors de mon séjour au Conseil de 2008 à 2016 parle de lui-même.
J'ai fait des motions pour limiter l'augmentation d'impôts et pour dépenser de manière à maximiser les résultats. La bonne gestion, c'est possible!
Je m'engage à rétablir la frugalité et à cibler les dépenses qui maximisent les résultats.