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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN – JUMBO CENCOSUD
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN – JUMBO CENCOSUD
Objetivo del proceso:
Objetivo del proceso:
Garantizar la incorporación de talento calificado y competente que contribuya al cumplimiento de los objetivos estratégicos de JUMBO CENCOSUD, bajo criterios de equidad, transparencia y alineación con los valores corporativos.
Responsable principal:
Responsable principal:
Área de Talento Humano – Analista de Reclutamiento y Selección, en coordinación con los Jefes de Área y la Gerencia de Tienda.
Procesos relacionados:
Procesos relacionados:
Planificación y Organización del Talento Humano, Contratación, Inducción y Adaptación, Desarrollo del Talento Humano.
Procesos de Gestión
Procesos de Gestión
1. Planificación y Organización del Talento Humano
Anticipa y organiza los recursos humanos según los planes operativos y metas corporativas.
Responsables: Gerente de Tienda, Talento Humano y Líderes de Área.
Normativas: Código Sustantivo del Trabajo, Manual de Funciones JUMBO, Política de Planeación Estratégica.
Herramientas: HRIS, matriz de cargos, presupuesto de nómina.
Control: Revisión trimestral del plan de dotación.
2. Atracción, Reclutamiento y Selección
Incorpora talento calificado bajo principios de equidad, transparencia y competencia.
Responsables: Talento Humano, Jefes de Área y Gerente de Tienda.
Normativas: Código Sustantivo del Trabajo, Política de Igualdad y No Discriminación, Política de Reclutamiento y Selección.
Herramientas: ATS, entrevistas por competencias, pruebas psicométricas.
Control: Auditorías y verificación de requisitos.
3. Inducción y Adaptación
Integra al nuevo colaborador en la cultura organizacional para lograr una adaptación efectiva.
Responsables: Talento Humano y Jefes Inmediatos.
Normativas: Reglamento Interno de Trabajo, Manual de Convivencia, Política de SST.
Herramientas: Guía digital, listas de chequeo, encuestas de adaptación.
Control: Evaluación de satisfacción post inducción.
4. Desarrollo y Capacitación
Fortalece competencias laborales, técnicas y blandas para mejorar la productividad y el liderazgo.
Responsables: Talento Humano y Jefes de Área.
Normativas: Política de Capacitación y Desarrollo, Convenios con el SENA, Decreto 1072 de 2015 (SST).
Herramientas: LMS, matriz de competencias, evaluaciones.
Control: Evaluación del impacto a tres meses.
5. Evaluación del Desempeño
Mide el rendimiento, competencias y comportamientos alineados a los valores de la empresa.
Responsables: Jefes de Área y Talento Humano.
Normativas: Política de Evaluación del Desempeño, Manual de Competencias.
Herramientas: Software de desempeño, formularios digitales, KPI.
Control: Revisión semestral de resultados.
6. Beneficios y Compensaciones
Asegura la equidad salarial y la motivación del personal mediante políticas justas y transparentes.
Responsables: Nómina y Talento Humano.
Normativas: Política Salarial Corporativa, Código Sustantivo del Trabajo.
Herramientas: Software de nómina, tabulador salarial.
Control: Conciliaciones mensuales y auditorías anuales.
7. Bienestar y Cultura Organizacional
Promueve un entorno laboral saludable, participativo y alineado con los valores corporativos.
Responsables: Coordinador de Bienestar y Comités SST.
Normativas: Política de Bienestar y Calidad de Vida, SG-SST.
Herramientas: Encuestas de clima, programas recreativos y de salud.
Control: Evaluaciones anuales de impacto.
8. Retención del Personal
Conserva y motiva al talento con programas de reconocimiento y crecimiento interno.
Responsables: Talento Humano y Jefes de Área.
Normativas: Política de Retención del Talento.
Herramientas: People Analytics, planes de carrera, promociones internas.
Control: Análisis trimestral de rotación y causas de renuncia.
9. Relaciones Laborales
Fomenta relaciones laborales justas, transparentes y de respeto mutuo.
Responsables: Talento Humano y Asesor Jurídico.
Normativas: Código Sustantivo del Trabajo, Reglamento Interno, Política de Buen Trato Laboral.
Herramientas: Actas laborales, sistema digital de contratos, comités paritarios.
Control: Auditorías laborales y seguimiento de acuerdos.
10. Desvinculación del Personal
Gestiona las salidas de forma ética, legal y respetuosa.
Responsables: Talento Humano, Nómina y Jefe Inmediato.
Normativas: Código Sustantivo del Trabajo, Política de Desvinculación.
Herramientas: Checklist de salida, entrevista final, software de nómina.
Control: Revisión mensual de liquidaciones y plazos legales.
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