Дата    06.09.24

Тема урока:  Общие принципы управления. Управление и организация. Управление современным производством. Управление в экономике и производстве

Профессиональная деятельность человека осуществляется в рамках каких либо конкретных отраслей экономики.

Отрасль — это производство в одной конкретной области деятельности.

Сфера профессиональной деятельности — это совокупность отраслей, объединенных по определенному признаку.

По результатам труда различают две крупные сферы профессиональной деятельности (см. вложения):

В сфере материального производства производится два вида продукции: средства производства и предметы потребления.

Непроизводственная сфера охватывает отрасли и виды профессиональной деятельности по обслуживанию населения, других отраслей экономики, управлению ими. 

Сфера материального производства и непроизводственные отрасли тесно взаимосвязаны.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия, отрасли, экономики в целом во многом зависит от структуры управления.

Управление — это особый вид деятельности, которая превращает неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производственную группу.

Например, строительная бригада возводит загородный дом, ее работой руководит прораб, компания «Лукойл» добывает, обрабатывает нефть и продает нефтепродукты, руководство процессом осуществляет совет директоров; нашим государством руководит Правительство во главе с Президентом. Все перечисленные люди управляют определенными объектами посредством системы управления, специально созданной под конкретный объект.

Управление – это деятельность, направленная на координацию функционирования объекта с целью достижения поставленных задач. 

Функции управления состоят во всестороннем обеспечении процесса достижения целей, осуществляемом посредством эффективного использования ресурсов (трудовых, природных, экономических и т.д.).

Средства управления (см. вложения)

Принципы управления основаны на способах воздействия (это как?) субъекта управления (того, кто управляет) на объект управления (того, чем управляют).

УПРАВЛЕНИЕ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:

процесс планирования, организации, мотивации, контроля и регулирования действий персонала, постановки стратегических целей и тактических задач предприятия, принятия управленческих решений и обеспечения их выполнения.

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:

обеспечение предприятия кадрами необходимой квалификации заданного профессионального состава и численности; обучение работников в соответствии производства продукции; 

асстановка персонала по рабочим местам; проведение объективной оценки и оплаты результатов дея­тельности каждого работника как основы эффективной моти­вации его труда; обеспечение прав и социальной защиты; обеспечение безопасности и нормальных условий труда.

Современный мир постоянно меняется и развивается. Различные технологии и новшества появляются каждый день, и важно иметь эффективные платформы для их реализации. Инновационные предприятия играют важную роль в создании и внедрении новых технологий в жизнь людей.

Инновационные предприятия – это компании, которые основываются на разработке и коммерциализации новых продуктов и услуг. Они активно ищут новые идеи, проводят исследования и разработки, а затем внедряют их на рынок. Интересно то, что эти предприятия создают не только новые технологии, но и новые рабочие места, повышая экономическую активность в обществе.

Одним из ключевых компонентов инновационных предприятий является их фокус на технологическое развитие. Они часто занимаются разработкой новых продуктов или улучшением существующих при помощи новых технологий. Например, инновационные предприятия могут работать над созданием более эффективных и экологически чистых источников энергии, разработкой новых медицинских препаратов или улучшением автоматизации производства.

Инновационные предприятия обычно имеют своеобразную организационную структуру. Они могут иметь отделы и группы, которые занимаются исследованиями и разработками, маркетингом и продажами, а также управлением проектами. Командная работа является важной составляющей успеха таких предприятий, так как требуется взаимодействие между различными специалистами и обмен идеями.

Инновационные предприятия также активно сотрудничают с вузами, научными институтами и другими организациями, чтобы повысить свой потенциал и развитие. Они могут сотрудничать с учеными, получать финансирование и использовать лаборатории для проведения исследований и тестирования новых продуктов. 

Инновационные предприятия имеют важное значение для развития общества. Они способны создать новые рынки и технологии, улучшить качество жизни людей и решить такие социальные проблемы, как экологические вопросы или потребность в улучшении медицинской помощи. Они также способствуют экономическому росту и развитию государства.

Инновационные предприятия предоставляют множество возможностей для молодых и талантливых людей. Многие компании активно привлекают молодых специалистов, предлагая им интересные задачи, широкие возможности для карьерного роста и развития. Это позволяет молодым людям реализовать свой творческий потенциал и дать вклад в научные и технические достижения.

В заключение, инновационные предприятия играют важную роль в развитии современного мира. Они находят и внедряют новые технологии, создают новые рабочие места и способствуют экономическому росту. Командная работа и сотрудничество с научными исследовательскими институтами являются ключевыми факторами успеха. Инновационные предприятия предоставляют отличные возможности для молодых людей и могут быть их стартовой площадкой для будущей успешной карьеры.

ЗАДАНИЕ:

Запишите в тетрадь дату, тему урока.

Ознакомиться с вложенными материалами.

Устно ответить на вопросы:

1. Что такое отрасль?

2. Что такое сфера профессиональной деятельности?

3. Что такое управление?

4. Какие бывают средства управления?

5. Что такое информационные предприятия?

Домашнее задание:

1. Письменно:

- Объясните понятия «управление», «организация»;

- Перечислите виды технологий по отраслям.