• Tema central: Desenvolvimento de Soluções Administrativas 

• Nível de Ensino: Educação Profissional em Serviços Administrativos

• Área Tecnológica: Gestão e Negócio

• Curso(s) relacionado(s): Aprendizagem em Serviços Administrativos

• Unidade(s) Curricular(es): Projeto Integrador - UC 9

• Conhecimento prévio necessário: Noções de gestão de pessoas, logística, finanças, marketing, vendas e jurídico.

Escolher a persona (público-alvo): os grupos revisitem o problema e a pergunta criada anteriormente. Definam quem é a principal pessoa afetada por esse problema, pois essa será a base para construir a persona.

Nessa atividade, os estudantes aprofundam o conhecimento sobre o público afetado pelo problema, por meio da criação de um Mapa da Empatia. Eles constroem uma persona que represente uma das pessoas impactadas e analisam seis dimensões da sua experiência: o que essa pessoa sente, vê, diz, faz, ouve, quais são suas dores e necessidades. O exercício promove uma escuta ativa e empática, permitindo compreender o problema sob uma perspectiva humana e subjetiva e apoiar a criação de soluções mais sensíveis e adequadas ao contexto.

Preparar um pitch de 3 minutos pode parecer desafiador, mas com a estrutura certa e muita prática, você consegue passar sua mensagem de forma clara e impactante. O objetivo é despertar o interesse do ouvinte para que ele queira saber mais sobre a sua ideia ou negócio.

Aqui está um passo a passo para montar o seu pitch de 3 minutos:

1. O Problema (30 segundos)

Comece captando a atenção do público. Apresente o problema de forma clara e concisa. Use dados, estatísticas ou uma história pessoal para ilustrar a relevância do problema. Pense em quem está enfrentando essa dificuldade e qual é a dor real. 

2. A Solução (1 minuto)

Agora, apresente a sua solução. Fale sobre o seu produto ou serviço e como ele resolve o problema que você acabou de apresentar. Não se perca em detalhes técnicos complexos. Concentre-se nos benefícios e no valor que sua solução entrega ao cliente. Qual é a sua proposta de valor única? Use um exemplo concreto de como sua solução funciona na prática.

3. O Mercado (30 segundos)

Demonstre que há um mercado para sua ideia. Fale sobre o tamanho do mercado-alvo (potencial de clientes) e a oportunidade de negócio. Mostre que você conhece bem seus concorrentes e, mais importante, o que te diferencia deles. O que torna sua solução especial?

4. O Modelo de Negócio (30 segundos)

Explique como você vai gerar receita. Fale sobre sua estratégia de preços, canais de distribuição e como planeja adquirir clientes. Seja direto. Um investidor, por exemplo, quer saber como a empresa vai ganhar dinheiro e se é um negócio sustentável.

5. A Equipe (30 segundos)

Conclua falando sobre a equipe por trás da ideia. Destaque as habilidades e experiências que tornam sua equipe a mais qualificada para fazer o negócio acontecer. Mostre por que vocês são as pessoas certas para resolver o problema.

Dicas Finais

• Seja conciso: Cada palavra conta. Pratique seu pitch várias vezes, cronometrando o tempo.

• Conte uma história: Conecte-se com a audiência. Use uma narrativa envolvente, especialmente no início e no fim.

• Mostre paixão: Acredite na sua ideia e deixe que sua paixão contagie os ouvintes.

• Prepare-se para perguntas: O pitch é apenas o começo. Esteja pronto para responder a perguntas e aprofundar os pontos que despertarão mais interesse.