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O que é Lean Six Sigma?
O que é Lean Six Sigma?
É uma metodologia baseada num esforço colaborativo para melhorar processos, produtos e serviços, removendo sistematicamente desperdícios e reduzindo variabilidades.
Qual o principal objetivo do Lean Six Sigma?
Qual o principal objetivo do Lean Six Sigma?
"Melhorar é uma necessidade". Sendo assim, o Lean 6 Sigma incorpora ferramentas e métodos úteis para melhorar processos onde, com o Lean o foco é reduzir desperdícios e com o Seis Sigma, reduzir as variabilidades causadas por defeitos nos processos
O que significa a 6 Sigma?
O que significa a 6 Sigma?
Em essência, o Seis Sigma tem como meta a redução de defeitos nos processos. Logo, em tese, para atingir o nível 6 Sigma, a empresa teria que possuir 3,4 defeitos a cada 1 milhão de oportunidades (seja produtos, fluxo de arquivos, processos, etc). Veja aqui uma explicação mais detalhada sobre PPM (partes por milhão).
Em que ano surgiu o Six Sigma e quem desenvolveu?
Em que ano surgiu o Six Sigma e quem desenvolveu?
No início dos anos 80, o Six Sigma foi desenvolvido Bill Smith na Motorola com o objetivo de reduzir os percentuais de falhas em seus produtos fabricados e, anos mais tarde, em 1995, sua utilização foi incrementada por Jack Welch na General Electric (GE), tornando-se cada vez mais popular o uso nas empresas mundialmente, por apresentar muita eficácia nos expressivos resultados financeiros obtidos através da implantação desta metodologia.
Quais são os roteiros de melhorias utilizados pelo L6S?
Quais são os roteiros de melhorias utilizados pelo L6S?
DMADV (para processos e produtos novos)
DMAIC (para processos e produtos existentes)
Quais benefícios o L6S proporciona?
Quais benefícios o L6S proporciona?
Como qualquer outra metodologia, o L6s só trará benefícios reais se a empresa planejar, implementar e controlar os processos com o apoios dos envolvidos e claro, devidamente preparados para lidar com o Lean Six Sigma. Em suma, os benefícios são:
Eliminação de atividades que não agregam valor
Redução de custos organizacionais
Aumento significativo de qualidade e produtividade de produtos e serviços
Mudança cultural e maior envolvimento das equipes de trabalho
Diminuição da variação dos processos
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