Amélie Huguet Coaching
Mentoring directionnel opérationnel pour jeunes dirigeants et managers
Mentoring directionnel opérationnel pour jeunes dirigeants et managers
"contribuer à la transformation des jeunes générations"
Cette raison d'être s'inscrit dans une volonté profonde de se dire que tout est possible. Qu'il faut suivre son intuition, ses envies et ses ambitions.
Parce que le coaching est une pratique de coeur et de tête (transmission, partage, cheminement) : ma vocation est de favoriser la croissance et l'épanouissement.
Depuis longtemps, j'ai fait le pari d'accompagner la nouvelle génération dans leur formation supérieure et leur posture professionnelle. Le constat est sans appel. Leur vision du travail a fondamentalement évoluée. Mais 3 axes de progression sont toujours présents chez les jeunes dirigeants ou jeunes managers :
Légitimité
Leadership
Capacité décisionnelle
Comment les aider à trouver leur place dans les entreprises face aux générations précédentes?
Le Mentoring directionnel opérationnel, méthode d’accompagnement hybride, joue un rôle de TRANSFORMATION dans l'objectif que les jeunes dirigeants ou nouveaux managers puissent assoir leur posture professionnelle tout en développant leur plein potentiel.
Ma démarche
ACCUEILLIR I SOUTENIR I AVANCER ENSEMBLE
Je vous propose des accompagnements sur mesure alignés avec les valeurs et les objectifs de l'entreprise pour :
(re)trouver votre légitimité
identifier et développer vos talents
gérer des difficultés de positionnement professionnel
surmonter des situations complexes
développer votre leadership
travailler sur la gestion des priorités opérationnelles
accroitre votre capacité décisionnelle
appréhender votre rôle dans les instances opérationnelles de Direction.
Osez (re)trouver votre place.
Au cours de notre vie, il arrive que nous traversions des moments de doutes, de stress ou de peurs. Nous nous sentons déstabilisés face une situation, ne sachant plus comment faire. La prise de décision devient difficile et tout nous apparaît comme inextricable. La prise de hauteur est difficile.
Mon rôle est de vous accompagner dans ces moments-là.
Le mentoring directionnel opérationnel est une démarche individuelle et tous mes accompagnements sont axés sur l'écoute et les best practices.
Vous découvrirez, au fur et à mesure des séances de travail, à être à l'écoute de vos talents, débloquer une problématique et atteindre vos objectifs. Vous apprendrez à déceler votre potentiel, cultiver votre confiance et révéler votre leadership dans le respect de vos valeurs fondamentales et celles de l'entreprise dans laquelle vous évoluez.
Cette relation de confiance basée sur l'opérationnel et l'encouragement est destinée à développer votre posture par le biais d'échanges confidentiels.
ACTIVEZ VOTRE PLEIN POTENTIEL
de jeune dirigeant ou nouveau manager
Mes offres d'accompagnements individuels sur mesure
Assoir sa posture de dirigeant d'entreprise ou de manager d'équipe : vision, talents, compétences, légitimité, leadership, capacités décisionnelles.
Préparer sa posture en tant que membre d'instances opérationnelles et décisionnelles de l'entreprise. Valoriser sa crédibilité face aux autres membres.
Eclaircir sa vision
Amorcer le changement
Transformer son potentiel
Vous êtes jeune héritier ou héritière d'une entreprise familiale. Vous êtes la nouvelle génération aux commandes !
Vous êtes jeune dirigeant d'entreprise que vous avez créée ou pas.
Vous êtes jeune manager et membre du CODIR ou autres instances et vous ne savez pas comment vous imposer en toute légitimité face à vos collègues.
Vous êtes nouveau franchisé d'un réseau de franchise et souhaitez développer votre posture professionnelle.
Vous êtes franchisé et participez à des commissions décisionnelles.
Vous êtes en prise de poste (mobilité interne ou externe) et souhaitez développer votre leadership de jeune manager.
Vous vous sentez bloqué.e à la prise de décisions stratégiques.
Vous vivez une situation complexe au travail et souhaitez débloquer la situation.
Vous visez une promotion mais ne savez pas comment réussir.
Vous avez besoin d'aider pour gérer vos priorités dans votre poste.
" Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir mais de le rendre possible " - Antoine de Saint-Exupéry