Jennifer Gabriela Saldarriaga Soliz
La Dirección Ejecutiva es la instancia de dirección administrativa y financiera en materia de su competencia y de coordinación de toda la acción institucional y está conformada por el Director Ejecutivo y el Director Administrativo-Financiero.
Ejercer las funciones inherentes a su condición de administrador(a) general, organizar todas sus dependencias, velar por su adecuado funcionamiento.
Velar por el cumplimiento de las leyes, reglamentos y procedimientos aplicables a la Institución.
Tomar de inmediato las medidas correctivas, ante cualquier evidencia de desviaciones o irregularidades.
Administrativo:
Firmar los documentos financiero contables, los relacionados con los activos patrimoniales que emita el Consejo, así como los demás documentos que determinen las leyes, reglamentos y acuerdos del Comité Nacional; y los correspondientes al manejo financiero y administrativo institucional.
Gestionar y tramitar ante la Contraloría General de la República, Ministerio de Hacienda y demás dependencias del Estado, todos los aspectos relacionados con la ejecución presupuestaria del Consejo Nacional de Clubes.
Responsabilidades:
Como autoridad máxima, toma las decisiones de alto nivel sobre política y estrategia organizacional.
Como líder, asesora a la junta de directores, motiva a los empleados y transforma las unidades dentro de la organización.
Como comunicador, informa a agentes externos la participación de la organización, objetivos y logros de la misma, así como la gestión.
Trabajo en equipo: no se trata aplicar esta habilidad como un deber, se trata de verdaderamente disfrutar del trabajo en equipo .
Inteligencia emocional: al ser un trabajo con una carga laboral bastante fuerte, es necesario tener habilidad para ser empático, optimista, asertivo y sin duda contar con habilidades sociales así como de negociación que le permita.
Puntualidad: cumplir con las funciones de asistente de dirección ejecutiva abarcan las entregas de proyectos, informes y balances a tiempo así como gestionar todas las actividades que requieran su atención
Competencias tecnológicas: contar con conocimientos en programas informáticos avanzados, así como el conocimientos y usos de la TICs y herramientas online necesarias para su trabajo diario.
Conocimientos de varios idiomas: para ser el auxiliar administrativo del director se debe conocer más de un idioma, sobre todo del inglés, ya que esto va directamente vinculado con la internacionalización de la empresa y los acuerdos comerciales establecidos.
Autonomía: debe ser un profesional con la capacidad para la toma de decisiones aun si no cuenta con la opinión de su superior
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