La productividad de Bimbo se destaca por su eficiencia en la cadena de suministro, su enfoque en la calidad y sostenibilidad, y su capacidad para adaptarse a las demandas del mercado. A continuación, se resumen los aspectos clave que definen su productividad:
Eficiencia en la Cadena de Suministro
Abastecimiento estratégico: Bimbo trabaja con proveedores locales auditados, lo que reduce tiempos de entrega y costos logísticos. Además, promueve prácticas sostenibles en la adquisición de materias primas.
Producción automatizada: Utiliza líneas de producción altamente automatizadas y estandarizadas, lo que permite una fabricación continua y con altos estándares de calidad.
Distribución optimizada: Cuenta con una red logística propia (flota de camiones) y más de 58,000 rutas de distribución, lo que garantiza entregas rápidas y frescura en productos perecederos.
Cadenas de suministro y manufactura: Posee 223 plantas de producción y una fuerza laboral superior a los 152,000 colaboradores, con presencia en 35 países, lo que le permite operar con una red global altamente estructurada.
Transporte y logística optimizada: En 2024, incorporó 1,779 vehículos eléctricos a su flota, lo que mejora su eficiencia logística y reduce emisiones contaminantes.
Enfoque en Calidad y Sostenibilidad
Certificaciones internacionales: Cumple con normas como ISO 9001, BRC (British Retail Consortium) y HACCP, asegurando la inocuidad y calidad de sus productos.
Prácticas sostenibles:
Reducción de residuos mediante logística inversa
Optimización de empaques (menor uso de plástico) y uso de materiales biodegradables.
Programas como "Transporte Limpio" para reducir emisiones de CO₂.
Grupo Bimbo alcanzó que el 97% de la energía eléctrica utilizada a nivel global provenga de fuentes renovables.
En 28 países donde opera, el 100% de la energía eléctrica es de origen renovable.
La empresa incorporó 1,779 vehículos eléctricos a su flota de distribución.
Esta flota evita la emisión de más de 22,081 toneladas de CO₂ al año.
Grupo Bimbo superó su meta inicial y alcanzó 170,000 hectáreas bajo prácticas de agricultura regenerativa en países como México, Estados Unidos, Canadá y Francia.
La meta para 2050 es que todos los ingredientes clave provengan de suelos cultivados con estas prácticas.
En 2024, se lanzó el programa BEAR con el objetivo de evaluar y reducir el impacto ambiental de los proveedores de Grupo Bimbo.
Este programa busca fomentar la colaboración y la implementación de prácticas sostenibles en toda la cadena de suministro.
El 93% de los empaques de Grupo Bimbo están elaborados con materiales reciclables.
La empresa continúa trabajando en aumentar el uso de resinas recicladas y en el diseño de envases más sostenibles.
Grupo Bimbo ha implementado programas de captación y reutilización de agua en sus operaciones para promover el uso responsable de este recurso vital.
Flexibilidad y Adaptabilidad
Justo a Tiempo (JIT): Produce bajo demanda para minimizar inventarios obsoletos y garantizar frescura. Mantiene un inventario de reserva para responder a imprevistos.
Innovación Tecnológica
Automatización y digitalización: Implementa tecnologías para gestionar inventarios, pronosticar demanda y optimizar rutas de distribución.
Centros de gestión energética: Reduce consumo de agua y energía en plantas.
Rentabilidad y Cobertura de Mercado
Escala global: Opera en más de 30 países con más de 200 plantas y más de 2.9 millones de puntos de venta.
Reducción de costos: Estrategias como compras centralizadas y optimización de almacenes disminuyen gastos operativos.
México:
Ventas Netas: $151,164 millones de pesos.
Crecimiento: 4% respecto al año anterior.
Factores Clave: Impulsado por un sólido desempeño en categorías como bollería, galletas, pastelitos y botanas saladas.
Europa, Asia y África:
América Latina:
Ventas Netas: $39,879 millones de pesos.
Crecimiento: 8.8% respecto al año anterior.
Factores Clave: Notable desempeño en países como Argentina, Paraguay, El Salvador y Panamá.