Michael Porter

Las 5 fuerzas de Porter se categorizan de la siguiente manera: 

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: cuanto más difícil sea para el competidor entrar al mercado, menos importante será la amenaza que representa.

2. Poder de negociación de los proveedores: los proveedores no deben de ser una amenaza para la rentabilidad, se debe de trabajar en conjunto.

3. Poder de negociación de los clientes: se debe de tener una propuesta clara de valor para diferenciarse de los competidores y así, seguir estando en la mente de tus clientes.

4. Amenaza de productos y servicios sustitutos: la rentabilidad puede verse afectada si los productos o servicios que ofreces pueden ser sustituidos. 

5. Rivalidad entre competidores existentes: la rivalidad entre competidores es mayor cuando hay una mayor cantidad de empresas que ofrecen los mismos productos y servicios que tú estás dando.