Documento que puntualiza los requerimientos y necesidades del producto, límites del proyecto, métodos de aceptación y control de alcance a un nivel general. Es la descripción del proyecto y lo que busca cumplir para que sea desempeñado satisfactoriamente.
Para realizar un documento de alcance del proyecto, se recomienda seguir los siguientes pasos:
Definir las necesidades y objetivos de la organización.
Establecer los objetivos tomando en cuenta la herramienta SMART.
Describir el proyecto: breve descripción de las actividades que se deben de llevar a cabo.
Justificaciones: determinar la importancia general, en tiempo y en costos de que se realice el proyecto.
Entregables, crear un plan de entrega y logística de la planta para que el proceso de cumplimiento sea lo más eficiente posible.