Il programma è concepito come un viaggio trasformativo che accompagna lo studente dalla comprensione teorica dell'imprenditorialità sociale alla sua applicazione pratica attraverso lo sviluppo di progetti concreti. Il percorso inizia con un'introduzione fondamentale all'imprenditorialità sociale, dove gli studenti esplorano i profili degli imprenditori sociali più influenti e iniziano a delineare il proprio percorso personale in questo campo. Questa fase introduce le questioni definitorie che caratterizzano il dibattito accademico e pratico sull'imprenditorialità sociale. La seconda fase del corso si concentra sulla creazione del cambiamento sociale attraverso l'identificazione di opportunità, dove gli studenti apprendono come cogliere le opportunità imprenditoriali sociali e trasformarle in venture concrete. Il terzo modulo si dedica alla costruzione del modello di business sociale, esplorando il ruolo del business model nell'avvio di imprese sociali. Attraverso l'utilizzo del business model canvas adattato al contesto sociale e l'analisi di casi, gli studenti apprendono come sviluppare modelli di business che generano efficacemente valore sociale, ambientale ed economico. Il quarto modulo affronta le strategie di finanziamento per le imprese sociali. Il quinto e ultimo modulo esplora il tema della misurazione dell’impatto sociale. Il corso adotta un approccio pedagogico innovativo basato sul project-based learning che integra teoria e pratica attraverso l'analisi di casi studio reali, lo sviluppo di progetti personali e l'applicazione diretta delle metodologie apprese. Ogni studente sviluppa durante il semestre un progetto di imprenditorialità sociale, dalla concezione iniziale fino alla presentazione finale.
La valutazione culmina nella Pitch Battle Competition organizzata nell’ambito del Laboratorio per l’imprenditorialità di Invitalia e/o in collaborazione con partner aziendali.
Il Corso si arricchisce di testimonianze, collaborazioni e partnership proveniente dall’ecosistema di innovazione, regionale e nazionale.
Il taglio del corso è di natura teorico-pratico.
Mercoledì 14-16 : Aula Acquarietto
Giovedì 10-12: Aula 8B
Per superare l'esame occorre conseguire un voto non inferiore a 18/30.
Per conseguire un punteggio pari a 30/30 e lode, lo studente deve dimostrare di aver acquisito una conoscenza eccellente di tutti gli argomenti trattati durante il corso, essendo in grado di raccordarli in modo logico e coerente.
Nella valutazione dell'esame la determinazione del voto finale tiene conto dei seguenti elementi:
- prova scritta: set di domande chiuse e aperte sugli argomenti del programma volto a valutare il livello di assimilazione e comprensione dei principali concetti;
- integrazione orale: volto a verificare la capacità degli studenti di collegare gli aspetti concettuali del processo di creazione di impresa a quelli più squisitamente applicativi ed a verificare l’autonomia maturata dagli studenti nell’individuare ed analizzare problemi specifici e concreti legati alla progettazione di una nuova impresa.
La prova non è differenziata tra frequentanti e non frequentanti.
Per gli studenti frequentanti, la valutazione finale terrà conto anche dei punteggi conseguiti a seguito della partecipazione a project work e lavori di gruppo svolti durante il corso (fino ad un massimo di 5).
L'insegnamento ha inizio il 17 settembre
Collavo, T., 2022. Foundations of Social Entrepreneurship: Theory, Practical Tools and Skills. Taylor & Francis.
Cucari, N., Franzese M. (2024). Essere startupper. Il primo manuale diffuso sulle startup. McGrawHill Italia. ISBN: 9788838612589.