OFFICE OF INDUSTRY, COMMUNITY & ALUMNI NETWORK (ICAN)
UiTM CAWANGAN JOHOR
UiTM CAWANGAN JOHOR
ICAN merupakan unit yang berperanan memperkukuh jaringan strategik universiti bersama industri, komuniti dan alumni. Unit ini diketuai oleh Dr. Faridah Najuna Misman, Timbalan Rektor Penyelidikan dan Jaringan Industri. ICAN terletak di Tingkat 1, BPJIA, Bangunan Pentadbiran (Bangunan Sri Bendahara), UiTM Cawangan Johor, Segamat 85000 Johor.
Struktur unit ini merangkumi seorang Koordinator ICAN serta barisan penyelaras di kedua-dua kampus, iaitu Kampus Segamat dan Kampus Pasir Gudang.
Koordinator ICAN UiTM Cawangan Johor
Dr. Muhammad Majid
Penyelaras Penyelidikan & Jaringan Industri Kampus Pasir Gudang
Dr. Abdul Hadi Abdol Rahim @ Ibrahim
Penyelaras Kampus Segamat:
Dr. Mohamad Faizal Ramli (Penyelaras Jaringan Industri)
Dr. Noreen Noor Abd Aziz (Penyelaras Jaringan Komuniti)
Puteri Nur Hidayah Kamaludin (Penyelaras Alumni)
Encik Husnizam Hosin (Penyelaras GE)
Penyelaras Kampus Pasir Gudang:
Dr. Hasanuddin Abd Kadir (Penyelaras Jaringan Industri)
Dr. Azyan Yusra Kapi @ Kahbi (Penyelaras Jaringan Komuniti)
Encik Hairol Anuar Haron (Penyelaras Jaringan Alumni)
Ts. Dr. Mohd Zulkhairi Mat Salleh (Penyelaras GE)
Secara keseluruhannya, Unit ICAN UiTM Cawangan Johor disokong oleh seorang Koordinator ICAN, seorang Penyelaras Penyelidikan & Jaringan Industri serta lapan orang penyelaras yang memperkukuh fungsi jaringan di kedua-dua kampus.
Segala perancangan dan inisiatif yang telah dirangka oleh ICAN UiTM Shah Alam merupakan hala tuju ICAN UiTM Cawangan Johor. Sebagai sebahagian daripada ekosistem UiTM secara keseluruhan, ICAN Cawangan Johor sentiasa bergerak selari dengan kerangka strategik, garis panduan serta aspirasi yang telah ditetapkan di peringkat universiti.
Perancangan yang digerakkan oleh ICAN UiTM Shah Alam menjadi panduan komprehensif dalam memperkukuh jaringan industri, memperkasa penglibatan komuniti, mengaktifkan peranan alumni serta meningkatkan kebolehpasaran graduan. Ia bukan sekadar rujukan dasar, malah menjadi asas pemantapan struktur, pelaksanaan program dan pengukuran impak di peringkat cawangan.
ICAN UiTM Cawangan Johor berperanan menterjemahkan perancangan tersebut ke dalam konteks cawangan secara strategik dan berfokus, selaras dengan keperluan industri dan komuniti di Johor. Pendekatan ini memastikan kesinambungan, keseragaman dan sinergi antara kampus induk dan cawangan, sekali gus memperkukuh reputasi serta relevansi UiTM sebagai universiti yang responsif dan berimpak tinggi kepada masyarakat.
Dengan menjadikan ICAN UiTM Shah Alam sebagai paksi dan rujukan utama, ICAN UiTM Cawangan Johor komited untuk terus memperluas jaringan, memperkukuh kolaborasi dan memastikan setiap inisiatif yang digerakkan memberi nilai tambah yang mampan kepada universiti dan pemegang taruh.
UNIT JARINGAN INDUSTRI, KOMUNITI DAN ALUMNI (ICAN), UiTM CAWANGAN JOHOR
Unit Jaringan Industri, Komuniti dan Alumni (ICAN) UiTM Cawangan Johor, atau dalam bahasa Inggeris dikenali sebagai Industry, Community, Alumni & Network (ICAN), merupakan unit strategik yang berperanan sebagai pemacu utama jaringan dan kolaborasi universiti bersama industri, komuniti, alumni serta agensi kerajaan.
ICAN bertanggungjawab memperkukuh ekosistem jaringan universiti bagi menyokong kecemerlangan akademik, penyelidikan, inovasi dan kebolehpasaran graduan melalui fungsi-fungsi berikut:
1. Menjalin Hubungan dan Kolaborasi Strategik
Mewujudkan serta memperkasa hubungan kerjasama yang saling menguntungkan melalui pemeteraian Memorandum Persefahaman (MoU), Memorandum Perjanjian (MoA) dan pelbagai bentuk kolaborasi rasmi.
2. Memudah Cara Kerjasama
Menyelaras dan memfasilitasi kerjasama strategik antara universiti dengan pihak industri, komuniti dan alumni secara berstruktur dan berimpak tinggi.
3. Menyokong Penggubalan Dasar
Memberikan input serta sokongan dalam perumusan dasar dan hala tuju berkaitan jaringan industri, pembangunan komuniti dan penglibatan alumni.
4. Mendapatkan Kepakaran dan Sumber Luar
Mengenal pasti serta menggerakkan akses kepada kepakaran, sokongan teknikal dan pembiayaan luar bagi memperkukuh pelaksanaan program dan projek universiti.
5. Mengintegrasikan Jaringan Luar ke dalam Sistem UiTM
Menyalurkan serta menyepadukan rangkaian strategik luar ke seluruh sistem UiTM bagi memastikan manfaat kolaborasi dapat dimanfaatkan secara menyeluruh.
6. Memperbaharui dan Mengekalkan Jaringan Universiti
Memastikan hubungan strategik universiti sentiasa diperkasa, diperbaharui dan dikekalkan secara mampan demi kelestarian serta kecemerlangan institusi
Tugas ICAN (sumber gambar: laman sesawang ICAN, UiTM Shah Alam, 2026)
Pejabat Jaringan Industri, Komuniti dan Alumni (ICAN) UiTM Shah Alam merupakan sebuah bahagian yang ditubuhkan dengan tanggungjawab menghubungkan serta memperkukuh jaringan UiTM bersama pihak berkepentingan luar, khususnya industri, komuniti dan alumni. Usaha ini bertujuan untuk meningkatkan kerelevanan akademik universiti serta memperkukuh kedudukan dan reputasi institusi.
Bagi memperluas peranan dan impak penglibatan UiTM sebagai universiti untuk masyarakat, ICAN telah menstrukturkan inisiatifnya melalui penubuhan pusat-pusat berikut:
1. Industry Network Centre (INC) (Pusat Jaringan Industri)
2. Community Network Centre (CNC) ( Pusat Jaringan Komuniti)
3. Alumni Network Centre (ANC) ( Pusat Jaringan Alumni)
4. Sustainable Community Development Centre (SCDC) (Pusat Pembangunan Komuniti Lestari)
5. Graduate Employability (GE) (Kebolehpasaran Graduan)
Inisiatif ICAN bertujuan memperkukuh hubungan dalam ekosistem yang merangkumi kecemerlangan akademik, inovasi berasaskan komuniti, pencapaian kesarjanaan serta penjanaan ilmu melalui penyelidikan dan inovasi.
Secara khususnya, SCDC memberi tumpuan kepada peningkatan kualiti hidup golongan terpinggir dan kurang berkemampuan.
(Sumber: Laman Sesawang Pejabat Jaringan Industri, Komuniti Dan Alumni, UiTM Shah Alam, 2026)
Strategik ICAN, (Sumber Lawan Sesawang ICAN UiTM Shah Alam, 2026)
Ini adalah pendekatan berperingkat dalam memperkukuh jaringan strategik universiti oleh ICAN. Setiap peringkat melambangkan fasa pembangunan yang saling berkait dan bergerak secara progresif ke arah matlamat yang telah dirancang.
1. Fasa 1 – Asas Jaringan
Membina hubungan awal dan mewujudkan keterlibatan dengan pihak industri, komuniti dan alumni.
2. Fasa 2 – Pengukuhan Kolaborasi
Memformalkan kerjasama melalui perjanjian rasmi serta memperluas skop penglibatan strategik.
3. Fasa 3 – Pemerkasaan Inisiatif
Menggerakkan program, projek dan aktiviti berimpak tinggi hasil kolaborasi yang terjalin.
4. Fasa 4 – Integrasi dan Sinergi
Menyepadukan jaringan luar ke dalam sistem universiti secara menyeluruh dan berstruktur.
5. Fasa 5 – Kelestarian
Memastikan kesinambungan hubungan strategik bagi menjamin impak jangka panjang kepada universiti dan masyarakat.