低碳建築 - 超越綠建築之急迫整合項目 : 邁向零碳智慧綠建築
綠建築管理(Green Building Management)是適用於政府與企業各項建物與設備生命週期各階段執行、溝通與追蹤之整合性環境永續作業。其主要價值在於促使企業真正重視下列數據：48%之能源耗用皆與建築物有關，78%之全球500大企業才剛開始追蹤紀錄其不動產之永續性績效。綠建築管理主要目標就是在建物與各項設備建置生命週期各階段-企劃、設計、發包、施工、竣工點交、維修營運，皆能有效盤查、記錄、管理、進而降低建物與設備相關碳排放量(Carbon Emission)，並即時整合工程執行中各階段之作業內容，正確追蹤碳排放量。
全生命週期綠色建築管理內容涵括不動產管理、工程專案管理、設施物業管理、營運維修管理、資產預約管理與行動解決方案、職場績效管理、環境永續管理等。其整合式工程專案管理內容包含：設計管理-設計變更通知、設計圖管理、設計方案管理、設計審查管理、設計需求管理、設計相關產品資訊蒐集管理、設計案之價值工程提案管理；需求規範管理-建物空間標準需求、插座需求、家具需求、辦公設備需求、建物設備需求、科技資產需求(網路、資通訊)、電話需求、實驗設備需求、保全設備需求、裝置需求、景觀與植栽需求、耗材需求；整合式專案執行作業 - 施工日誌管理、施工任務管理作業、施工進度表、施工作業進展報告、材料送審及檢驗機制、查核表管理作業、問題與解決方案追蹤管理、品質管理、通聯管理作業。其設施物業管理內容包含：圖資連結式空間稽核管理 - 空間核心資料建立、空間標準規範建立、IFMA / BOMA常用空間分類方式、空間稽核數據說明、空間使用協定管理、空間資料與人事資料整合；圖資連結式財產管理 - 工程執行作業之資產建立功能，含建物設備資產、建物核資產、裝置資產、餐飲設備資產、傢俱資產、鑰匙資產、鎖資產、辦公設備資產、收銀台設備資產、保全設備資產、軟體版權資產、高科技資產、電話資產、工具與實驗設備資產、車輛資產、工作區插座資產。
綠色建築資產管理之重要性，在於整合企業管理學、建築科學、行為科學和其他相關工程科學，俾提供企業或組織最適宜的工作環境。由企業管理的角度來看，追求企業綠色責任、降低建物與設備相關費用、維護高品質工作環境、滿足使用者需求、增加企業價值、簡化管理流程等目標，是企業資產管理者主要任務。各項研究調查數據顯示，建物與設備資產開銷為僅次於人事成本之最大支出項目，而其資產規模約佔企業之35%左右。因此綠建築/綠色資產管理是一項持續性重要管理工作，必須於資產企劃初期就投入管理，俾保證所有建物與設備相關建置各階段工作，如規劃設計、施工建置、營運維護等階段都能圓滿達成企業綠色責任之目標。
Environment-friendly
對環境友善之永續建築設計 (ESG in Architecture)
降低建築碳足跡
是永續建築最重要工作項目之一，設計團隊於設計規劃階段確實追蹤建築碳足跡，確保工程碳含與營運碳排低於一般建築方案。同時透過持續循環之承諾(Commit)、碳排量計算(Measure)、整合管理(Manage)、減量(Reduce)、揭露(Disclose)之C-M-M-R-D作業，將節能減碳作業內容與成果公佈，並承諾以最大努力將永續性考量列入工作內容，達到低碳建築設計方案對基地環境友善之重要責任。
1. 承諾(Commit)：降低建築碳足跡作業承諾之重要性，在於業界領導者認知實施有意義減碳作業之重要性。
2. 碳排量計算(Measure)：設計階段執行設計方案碳足跡動態管控作業，施工階段執行建材與設備碳足跡計算作業，營運使用階段執行碳足跡即時計算作業，將用水、用電、廢棄物處理等數據轉換為碳足跡值。
3. 整合管理(Manage)：整合式管理作業機制透過最新雲端科技，將建築生命週期各階段作業完善管理與紀錄，降低團隊作業碳足跡。
4. 減量(Reduce)：設計階段執行設計方案碳足跡試算作業，尋找最大減碳項目；施工監造階段執行建材與設備減碳作業，同時盡量採用本地建材，協助廠商建立碳足跡資料庫；營運使用階段則執行碳足跡績效追蹤作業，整合建築資產管理系統與智慧化大樓設備管理系統，找出節能減碳妙方。
5. 揭露(Disclose)：能源與碳足跡資訊揭露是碳管理作業重要項目之一，全球著名之自願性碳揭露運動CDP (Carbon Disclosure Project)，於2003年由一群世界主要投資法人機構所發起。