Business Analyst (BA)

Ao exercer a minha carreira profissional no mercado das TI à mais de duas décadas, permite-me ter uma boa visão sobre do mercado e suas tendências, bem como um bom conhecimento dos diversos "players". Tendo sempre como objectivo o desenvolvimento de novos negócios e dessa forma possibilite o incremento do volume de negócios à empresa e uma maior capacidade para alcançar novas metas e desafios.

- Análise Funcional;

- Gestão de Projecto;

- Coordenação de Equipas;

- Análise de Stakeholders;

- Elaboração de PoC (Proof of Concept), mapa de Stakeholers (RACI Table) e outros documentos auxiliares ao bom desenvolvimento do projecto;

- Validação da Documentação do Projecto, expectativas do cliente, objectivos a atingir;

- Acompanhamento do cronograma e dos entregáveis;

- Recomendações de melhoria e análise de risco;

- Acompanhamento das actividades exercidas pelo Gestor de Projecto;

- Elaboração de documentação útil à boa execução do Projecto, Status Report, Post Implementation Review (PIR);

- Melhorias no desenvolvimento do Projecto, participação em reuniões de âmbito, lessons learned.

Existem muitas técnicas que podem ser utilizadas, assim como modelos e matrizes auxiliares ao desenho de um determinado sistema a implementar. Destaco modelos onde sejam utilizados o UML, as tabelas de decisão, as árvores de decisão e fluxogramas de alto nível ou de processo (BPMN).