شرح الأدوار التى تقوم بها مجلس الإدارة وعملها
إن العمل الأهم الذى يقوم به مجلس الإدارة هو تحديد رسالة الجمعية الإقليمية ووضع عبارات تحدد بوضوح النتائج التى تسعى إليها المؤسسة : ما هي الحاجات التى يجب تلبيتها , لمن وبأي ثمن . يقوم مجلس الإدارة بتفويض الصلاحيات للموظفين , من خلال المدير التنفيذى فيما يتعلق باتخاذ الفرارات الخاصة بالوسائل الواجب إتباعها لتحقيق النتائج المرجوة . كما أنه يقوم بتقييم أداء الموظفين استنادا إلى مدى مطابقة النتائج الفعلية للنتائج المتوقعة .
يعقد مجلس الإدارة اجتماعاته مرة كل ثلاثة أشهر على الأقل . يقوم سكرتير مجلس الإدارة ويشاركه المدير التنفيذى بتحضير جدول الأعمال الذى يقوم رئيس مجلس بمراجعته قبل اجتماعها بأسبوع وتشمل أعمال مجلس الإدارة : إعداد سياسات مكتوبة تستند إلى نموذج السياسة الحاكمة وضمان مساهمة مجلس الإدارة فى توجيه عمل الموظفين .
لجان مجلس الإدارة
سوف يتم تعيين اللجان فى حال استعمالها , بحيث تعزز تكامل دور مجلس الإدارة وعلى أساس عدم التعارض إطلاقا مع عملية تفويض الصلاحية من مجلس الإدارة إلى المدير التنفيذى .
إن الغاية من لجان مجلس الإدارة هي مساعدة الجمعية الإقليمية . على القيام بعملها , وليس تقديم المساعدة أو النصح للموظفين . وتقوم اللجان عادة بمساعدة مجلس الإدارة من خلال إعداد البدائل والاحتمالات المتوقعة لسياسات مجلس الإدارة لكي تقوم الجمعية الإقليمية بمناقشتها فى اجتماعاتها . وتمشيا مع رؤيا مجلس الإدارة الأكثر شمولية , سوف تمتنع اللجان التابعة للهيئة التنفيذية , عادة عن تدخل فى أعمال الموظفين اليومية .
لا يحق للجان مجلس الإدارة التحدث بلسان الجمعية الإقليمية أو التصرف نيابة عنها , إلا فى حال منحها هذه الصلاحية رسميا لأغراض محددة ومحدودة المدة الزمنية , وسوف يتم تحديد سلطة اللجنة المعنية والنتيجة المتوقعة لعملها بكل وضوح بحيث لا يتعارض ذلك مع السلطات الممنوحة للمدير التنفيذى .
لا يحق للجان مجلس الإدارة ممارسة أية سلطة تجاه الموظفين . وطالما أن المدير التنفيذى يعمل مع مجلس الإدارة بأكمله , فإنه لن كون بحاجة للحصول على موافقة لجنة تابعة الجمعية الإقليمية التنفيذية قبل قيامه بأي عمل تنفيذي إلا فى حالة إنهاء عقد بشكل نهائي