creativity & happiness

Каждое утро, просыпаясь, мы получаем кредит в размере 86400 секунд жизни в день, и, когда мы засыпаем вечером, запас исчезает, а что не было прожито за день — пропало. Каждое утро волшебство начинается по новой, нам опять дают кредит в 86400 секунд.

https://mn.d3.ru/esli-eto-ne-trudno-znachit-ne-stoit-za-eto-bratsia-1521713

https://samosovershenstvovanie.d3.ru/kak-spravitsia-s-porazheniiami-1391370/?sorting=rating

https://www.gwern.net/Spaced%20repetition

http://www.cio.com/article/3106489/project-management/9-things-great-project-leaders-do-every-day.html

http://www.downes.ca/post/38526

https://news.ycombinator.com/item?id=12469823

http://brenik.livejournal.com/6791822.html How to be a leader

https://news.ycombinator.com/item?id=12477850

https://medium.freecodecamp.com/how-to-write-a-good-resume-in-2017-b8ea9dfdd3b9#.n5u4ss88a Resume

https://habrahabr.ru/post/305860/

https://habrahabr.ru/company/1cloud/blog/308552/ mental models

http://blogs.scientificamerican.com/guest-blog/you-can-increase-your-intelligence-5-ways-to-maximize-your-cognitive-potential/

https://medium.com/@yegg/mental-models-i-find-repeatedly-useful-936f1cc405d#.58qhiymn9

https://news.ycombinator.com/item?id=12008024

http://habrahabr.ru/company/mbaconsult/blog/245281/

http://vsegda-tvoj.livejournal.com/18035436.html

http://freakonomics.com/podcast/how-to-be-more-productive/

https://www.youtube.com/watch?v=nEGmdlJEr8M

http://www.amazon.com/Checklist-Manifesto-How-Things-Right/dp/0312430000/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1459533138&sr=8-1&keywords=Checklist+Manifesto

https://habrahabr.ru/post/282311/ functional requirements

https://news.ycombinator.com/item?id=10917446 life is short

Concepts

https://news.ycombinator.com/item?id=10819355

http://lesswrong.com/lw/hhl/useful_concepts_repository/

http://www.bhorowitz.com/high-output-management

http://habrahabr.ru/company/jugru/blog/269803/

http://alexmoskalyuk.livejournal.com/1268919.html

https://news.ycombinator.com/item?id=9677863

http://blog.samaltman.com/the-days-are-long-but-the-decades-are-short

https://news.ycombinator.com/item?id=10011531 be productive

https://news.ycombinator.com/item?id=9454440

https://solarianprogrammer.com/2014/08/14/increase-productivity-pomodoro-technique/

http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/253262/

https://news.ycombinator.com/item?id=9155474

http://www.nomachetejuggling.com/2013/06/10/book-review-presentation-patterns/

http://habrahabr.ru/company/mbaconsult/blog/246843/

http://reasonandmeaning.com/2015/03/04/seneca-on-the-proper-use-of-time/

https://news.ycombinator.com/item?id=9153240

https://news.ycombinator.com/item?id=8815148

http://tomatoestogether.com/

https://www.youtube.com/watch?v=aUwchPf9guY

http://thewantbook.com/

http://avant.org/media/art-of-management

HOW TO CREATE SPECS http://habrahabr.ru/post/247865/

http://habrahabr.ru/company/megafon/blog/269557/ management

https://www.goodreads.com/book/show/44098.The_Inmates_Are_Running_the_Asylum

http://habrahabr.ru/post/239771/ HOW TO TALK TO BOSS

http://habrahabr.ru/company/witget/blog/241921/

http://habrahabr.ru/post/246121/

http://www.quora.com/Whats-the-most-powerful-inspirational-quote-youve-ever-heard

https://news.ycombinator.com/item?id=8710006 Concentration; Information Overflow; Getting thing done

Project planning

http://habrahabr.ru/post/239943/

http://habrahabr.ru/post/240433/

Удача — это постоянная готовность использовать шанс. (Фрэнк Доуби)

http://habrahabr.ru/post/226465/

Если вы думаете, что сможете — вы сможете, если думаете, что нет — вы правы. © Мао Цзэдун.

http://sivers.org/ml meaning of life

https://news.ycombinator.com/item?id=7958885

http://playittodeath.ru/kak-nachat-novuu-zhizn-shpargalka-altuchera/

Book: The Willpower Instinct. http://kellymcgonigal.com/willpowerinstinct/

http://royallib.ru/book/makgonigal_kelli/sila_voli_kak_razvit_i_ukrepit.html

http://habrahabr.ru/post/229511/

https://www.youtube.com/watch?v=9yGIu7uHtrk

https://www.apa.org/helpcenter/willpower-limited-resource.pdf

https://news.ycombinator.com/item?id=8325479

http://rs.io/2014/02/21/problem-solving.html

http://news.harvard.edu/gazette/story/2011/01/eight-weeks-to-a-better-brain/

http://austingwalters.com/intelligence-quotient-iq-a-guide-to-improvement/

http://austingwalters.com/how-storytelling-effects-learning/

Be Happy

http://www.farnamstreetblog.com/2013/09/the-secret-to-happiness/

http://joel.is/post/29704334130/6-things-i-do-to-be-consistently-happy

Public Speech

https://zapier.com/blog/how-give-talk/ HOW TO GIVE A TALK

http://blog.ailon.org/2015/03/17/the-best-public-speaking-advice-i-ever-got/

http://scottberkun.com/2013/updated-speaking-checklist-for-great-talks-printable/

http://gazit.me/2012/12/05/designing-presentations.html

http://lifehacker.ru/2011/09/29/presentations/

Negotiation

http://www.aaronkharris.com/guidelines-when-negotiating

https://news.ycombinator.com/item?id=7712971

Money

http://habrahabr.ru/company/itinvest/blog/226829/

FlashCards

https://news.ycombinator.com/item?id=7720381

Productivity

http://ayearofproductivity.com/top-lessons-learned-a-year-of-productivity/

https://news.ycombinator.com/item?id=10583167

http://daslee.me/productivity-by-ron-conway

http://www.aaronsw.com/weblog/productivity

http://www.stentontoledo.com/blog/how-i-learned-to-stop-getting-distracted-and-love-productivity/

http://chadfowler.com/blog/2014/01/19/empathy/

http://www.databoxdigital.com/2013/07/01/science-of-empathy/

http://www.linkedin.com/today/post/article/20121015034012-22330283-managing-compassionately

http://2013.dareconf.com/videos

In the morning, set three things to do for the day.

If you do all three, then it’s a good day. If you don’t, then it’s a bad day.

http://www.ludism.org/mentat/ become a better thinker

http://gettingresults.com/wiki/Getting_Started_with_Agile_Results

http://steissd.livejournal.com/4229707.html

http://habrahabr.ru/post/209100/

Цитаты

http://brenik.livejournal.com/tag/%D0%A6%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8B

1. Делай сегодня то, что другие не хотят, завтра будешь жить так, как другие не могут.

2. Если проблему можно разрешить, не стоит о ней беспокоиться. Если проблема неразрешима, беспокоиться о ней бессмысленно. © Далай Лама

3. Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин. © Уоррен Баффет

4. Раз в жизни фортуна стучится в дверь каждого человека, но человек в это время нередко сидит в ближайшей пивной и никакого стука не слышит. © Марк Твен

5. Наш большой недостаток в том, что мы слишком быстро опускаем руки. Наиболее верный путь к успеху - все время пробовать еще один раз. © Томас Эдисон

6. Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба. © Дейл Карнеги

7. Просыпаясь утром, спроси себя: "Что я должен сделать?" Вечером, прежде чем заснуть: "Что я сделал?". © Пифагор

8. Бедный, неудачный, несчастливый и нездоровый это тот, кто часто использует слово "завтра". © Роберт Кийосаки

9. Старики всегда советуют молодым экономить деньги. Это плохой совет. Не копите пятаки. Вкладывайте в себя. Я в жизни не сэкономил и доллара, пока не достиг сорока лет. © Генри Форд

10. Я этого хочу. Значит, это будет. © Генри Форд

11. Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают. © Томас Эдисон

12. Тяжёлый труд - это скопление легких дел, которые вы не сделали, когда должны были сделать. © Джон Максвелл

13. Раньше я говорил: "Я надеюсь, что все изменится". Затем я понял, что существует единственный способ, чтобы все изменилось - измениться мне самому. © Джим Рон

14. Урок, который я извлек и которому следую всю жизнь, состоял в том, что надо пытаться, и пытаться, и опять пытаться - но никогда не сдаваться! © Ричард Бренсон

15. Неудача - это просто возможность начать снова, но уже более мудро. © Генри Форд

1. «Если вы предпочтёте не чувствовать себя несчастными перед лицом жизненных трудностей, то так оно и будет». – Марк Аврелий

2. «Мужчине нужна не смелость, а умение контролировать нервы, сохранять спокойствие и хладнокровие. Этого можно достичь только путём практики». – Теодор Рузвельт

3. «Хочешь править великой империей? Сначала научись властвовать над собой». – Публилий Сир

4. «Не позволяйте силе первого впечатления сбить вас с ног. Просто скажите ей: “Погоди. Позволь мне увидеть, кем является этот человек на самом деле. Дай мне возможность проверить его”». – Эпиктет

5. «Человек не просто существует, он сам решает, каким будет его существование, каким он станет через мгновение. Более того, каждый человек обладает свободой выбора». – Виктор Франкл

6. «Первоочерёдная задача в жизни – понять, что есть внешние вещи, которые я не способен контролировать. Однако мне подвластны выборы, которые я делаю в отношении этих вещей. Где находится хорошее и плохое? Во мне, в моих выборах». – Эпиктет

7. «Чтобы забыть общую картину, нужно погрузиться в детали». – Чак Паланик

8. «Гениальность – это способность претворять в жизнь то, что есть в вашем сознании. Другого определения нет». – Фрэнсис Скотт Фицджеральд

9. «Хороший человек окрашивает события собственным цветом… и извлекает пользу из всего, что происходит». – Сенека

10. «Должны вы подражать повадке тигра. Кровь разожгите, напрягите мышцы…». – Шекспир

11. «Мы либо изнашиваемся, либо ржавеем. Я предпочитаю первое». – Теодор Рузвельт

12. «Он говорит, что лучший выход – держаться. И я согласен с этим, по крайней мере, до тех пор, пока не вижу другого выхода, кроме как держаться». – Роберт Фрост

13. «Что такое поражение? Ничего, кроме урока; ничего, кроме первых шагов к чему–то лучшему». – Уэнделл Филлипс

14. «У чесала путь прямой и кривой один и тот же». – Гераклит

15. «Всё, что делается правильно и скромно, является благородным». (Quidvis recte factum quamvis humile praeclarum.) – Сэр Генри Ройс

16. «Огурец горький? Выбрось его. На пути заросли ежевики? Обойди их. Это всё, что тебе нужно знать». – Марк Аврелий

17. «Тот, кто не способен искать непредвиденное, ничего не видит, ибо известный путь является тупиком». – Гераклит

18. «Мудрецы способны найти достойное применение даже своей неприязни». – Плутарх

19. «Когда какие–либо неприятные события потрясают вашу жизнь, обращайтесь внутрь себя и не теряйте ритм. Вы приобретёте лучшее понимание гармонии, если всегда будете возвращаться к ней». – Марк Аврелий

20. «Лучшие мужчины – это не те, кто ждёт возможностей, а те, кто ими пользуется. Хватайтесь за возможности, покоряйте их, заставляйте служить вам во благо». – Эдвин Хуббель Чапин

21. «Зарубите себе на носу следующее правило: не поддаваться бедствиям и несчастиям, не доверять процветанию и всегда помнить о том, что удача имеет склонность вести себя так, как ей заблагорассудится». – Марк Аврелий

22. «Если ты в день бедствия оказался слабым, то бедна сила твоя». – Притчи 24:10

23. «Предоставь гарантию – и появится угроза в виде катастрофы». – Древняя надпись на Дельфийском оракуле

24. «Судьба ведёт человека, который принимает её, и препятствует тем, кто ей противится». – Клеанф

25. «Моя формула человеческого величия заключается в словах "amor fati": это значит – не желать ничего изменить ни в прошлом, ни в будущем, ни во всей вечности. Не просто выносить необходимость… но любить её». – Ницше

26. «Джентльмен, это смелое предприятие закаляет меня». – Уинстон Черчилль

27. «Задача человека состоит в том, чтобы сделать этот мир лучше настолько, насколько это возможно… и заботиться о собственной душе». – Лерой Перси

28. «Когда человек знает, что его через две недели повесят, это прекрасно концентрирует его ум». – Доктор Джонсон

29. «Живи же тем, чем ты благословен, коль судьба послала тебе счастье. Нас же рок ведет от одного сурового испытания к другому». – Вергилий

30. «Быть философом – не значит иметь тонкие мысли или быть основателем какой–то школы. Это значит – решать жизненные проблемы не только теоретически, но и практически». – Генри Дейвид Торо

Кастанеда

1. Каждый идет своим путём. Но все дороги всё равно идут в никуда. Значит, весь смысл в самой дороге, как по ней идти… Если идешь с удовольствием, значит, это твоя дорога. Если тебе плохо – в любой момент можешь сойти с нее, как бы далеко ни зашел. И это будет правильно.

2. Единственный по-настоящему мудрый советчик, который у нас есть, – это смерть. Каждый раз, когда ты чувствуешь, как это часто с тобой бывает, что всё складывается из рук вон плохо и ты на грани полного краха, повернись налево и спроси у своей смерти, так ли это. И твоя смерть ответит, что ты ошибаешься, и что кроме её прикосновения нет ничего, что действительно имело бы значение. Твоя смерть скажет: «Но я же ещё не коснулась тебя!»

3. Бесполезно тратить всю свою жизнь на один-единственный путь, особенно, если этот путь не имеет сердца.

4. Не объясняй слишком многого. В каждом объяснении скрывается извинение. Так что, когда ты объясняешь, почему ты не можешь делать то или другое, на самом деле ты извиняешься за свои недостатки, надеясь, что слушающие тебя будут добры и простят их.

5. Чтобы извлечь из жизни максимум, человек должен уметь изменяться. К сожалению, человек изменяется с большим трудом, и изменения эти происходят очень медленно. Многие тратят на это годы. Самым трудным является по-настоящему захотеть измениться.

6. Я никогда ни на кого не сержусь. Ни один человек не может сделать ничего такого, что заслуживало бы такой моей реакции. На людей сердишься, когда чувствуешь, что их поступки важны. Ничего подобного я давно не чувствую.

7. Люди, как правило, не отдают себе отчета в том, что в любой момент могут выбросить из своей жизни всё что угодно. В любое время. Мгновенно.

8. Ты всегда должен помнить, что путь – это только путь. Если ты чувствуешь, что тебе не следовало бы идти по нему, то не должен оставаться на нем ни при каких обстоятельствах.

9. Ты не должен путать одиночество и уединение. Одиночество для меня понятие психологическое, душевное, уединённость же — физическое. Первое отупляет, второе — успокаивает.

10. Поступай так, словно это сон. Действуй смело и не ищи оправданий.

11. Если тебе не нравится то, что ты получаешь, измени то, что ты даешь.

12. Нам требуется всё наше время и вся наша энергия, чтобы победить идиотизм в себе. Это и есть то, что имеет значение. Остальное не имеет никакой важности…

13. Весь фокус в том, на что ориентироваться... Каждый из нас сам делает себя либо несчастным, либо сильным. Объём работы, необходимой и в первом, и во втором случае, – один и тот же.

14. Искусство состоит в сохранении равновесия между ужасом быть человеком и чудом быть человеком.

15. Чтобы стать человеком знания, нужно быть воином, а не ноющим ребенком. Бороться, не сдаваясь, не жалуясь, не отступая, бороться до тех пор, пока не увидишь. И всё это лишь для того, чтобы понять, что в мире нет ничего, что действительно имело бы значение.

Камю Albert Camus

В 1957 году был номинирован на Нобелевскую премию по литературе «за творчество, которое освещает проблемы, поставленные современностью перед сознанием человека».

1. Жизнь слишком быстро входит в привычку. Хочешь заработать деньги, чтобы жить счастливо – и в итоге все силы, весь цвет жизни уходят на их добывание. Счастье забыто, средство принято за цель.

2. Истинная щедрость по отношению к будущему — это всё посвятить настоящему.

3. Вы никогда не будете счастливы, если будете продолжать искать, в чем заключается счастье. И вы никогда не будете жить, если ищете смысл жизни.

4. Важный вопрос, который следует разрешить «на практике»: можно ли быть счастливым и одиноким?

5. Кто ничего не даёт, тот ничего не имеет. Самое большое несчастье не в том, что тебя не любят, а в том, что не любишь сам.

6. Путешествие как самая великая и серьезная наука помогает нам вновь обрести себя.

7. Там, где больше всего опасности — больше всего надежды.

8. Рано или поздно наступает время, когда нужно выбирать между созерцанием и действием. Это и называется: стать человеком.

9. Ни одно гениальное произведение никогда не основывалось на ненависти или презрении.

10. Привычка к отчаянию куда хуже, чем само отчаяние.

11. Гениальность может оказаться лишь мимолётным шансом. Только работа и воля могут дать ей жизнь и обратить её в славу.

12. Невозможно быть равнодушным к несправедливости. С несправедливостью либо сотрудничают, либо сражаются.

13. Школа готовит нас к жизни в мире, которого не существует.

14. Этот мир лишен смысла, и тот, кто осознал это, обретает свободу.

15. Не ждите Страшного суда. Он происходит каждый день.

16. Именно свободный выбор создаёт личность. Быть — значит выбирать себя.

17. Лучше быть свободным бедняком, чем богатым невольником. Конечно, люди хотят быть и богатыми, и свободными — и из-за этого подчас становятся бедными рабами.

18. Моя беда в том, что я всё понимаю.

19.Свободен лишь тот, кто может позволить себе не лгать.

20.Не иди впереди меня — я могу не успеть. Не иди позади меня — я могу завести не туда. Просто иди рядом со мной и будь моим другом.

http://habrahabr.ru/company/piter/blog/240297/

Демарко и Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды

Демарко. Deadline. Роман об управлении проектами

Демарко, Листер. Вальсируя с Медведями

Фредерик Брукс. Мифический человеко-месяц.

http://habrahabr.ru/post/239425/ IT manager library

http://www.defmacro.org/2014/10/03/engman.html

https://news.ycombinator.com/item?id=8406507

Do

1. Attract, nurture, coach, and retain talent. Talk to engineers to tease out concerns early, then fix them if you can.
2. Communicate to every engineer the next most important issue for them to work on.
3. Be the tiebreaker when the development team can’t reach consensus.
4. Be the information hub. Know what every engineer is working on, and help connect the dots that wouldn’t otherwise get connected.
5. Provide administrative support. Schedule issues, coordinate releases, and make sure the bureaucratic machine keeps ticking.
6. Enforce behavioral and performance standards. Fire bullies and underperformers.

Don’t

1. Personally fix bugs and ship features. You have to write code to remain an effective tiebreaker, but that’s where your coding responsibilities end.
2. Supervise the quality and volume of people’s work. Software engineering isn’t an assembly line. If you find yourself supervising too often, you haven’t attracted the right people or given them the right incentives.

Motivation and culture

1. You’re the one who makes hiring and firing decisions. Everything that happens on your team is your responsibility.
2. Engineering is a seller’s market: people work for you because they believe in you. Access to their talent is a privilege.
3. Authority isn’t bestowed freely. It’s earned by making good decisions over time.
4. Don’t make decisions unless you have to. Whenever possible, allow the team explore ideas and make decisions on its own.
5. Do make decisions when it’s necessary. Few things are as demoralizing as a stalled team.
6. Don’t shoot down ideas until it’s necessary. Create an environment where everyone feels safe to share and explore ideas. The folks writing the code have a lot of information you don’t. Rely on your team and you’ll make better decisions.
7. Building intuition on how to make good decisions and cultivating a great relationship with your team will get you 95% of the way there. The plethora of conceptual frameworks for organizing engineering teams won’t make much difference. They make good managers slightly better and bad managers slightly worse.

Emotions and people

1. Management happens to be prestigious in our culture, but it’s a skill like any other. Prestige is a distraction — it’s fickle and arbitrary. Guard against believing you’re any better than anyone else. The sooner you get over prestige, the sooner you can focus on doing your job well.
2. Management also attracts scorn. Ignore it — the people who believe managers are useless don’t understand the dynamics of building a human organization.
3. If you feel something’s wrong, you’re probably right. Don’t let anyone bully you into ignoring your feelings.
4. If you find yourself blaming someone, you’re probably wrong. Nobody wakes up and tries to do a bad job. 95% of the time you can resolve your feelings by just talking to people.
5. Most people won’t easily share their emotions. Have frequent informal conversations, and tease out everything that might be wrong. Then fix it if you can.
6. Your team looks to you for leadership. Have the courage to say what everyone knows to be true but isn’t saying.
7. You’re paid to discover and fix cultural problems your team may not be aware of. Have the courage to say what everyone should know but doesn’t.
8. Hire great people, then trust them completely. Evaluate performance on monthly or quarterly basis, then fire if you have to. Don’t evaluate people daily, it will drive everyone (including you) insane.
9. Most intellectual arguments have strong emotional undercurrents. You’ll be dramatically more efficient once you learn to figure out what those are.

Tiebreaking and conflict

1. Don’t judge too quickly; you’re right less often than you think. Even if you’re sure you’re right in any given case, wait until everyone’s opinion is heard.
2. Once everyone is heard, summarize all points of view so clearly that people say “Thanks, I wish I’d thought of putting it that way.” List any points of agreement with each view, and state what you’ve learned from everyone. Then make your decision.
3. Once you’ve made your decision, enforce it. Don’t let the team waste time going in circles to placate disproportionally strong voices.
4. Reopen the discussion if there is significant new information.
5. When disagreement gets personal or people don’t accept well-reasoned decisions, it turns into conflict.
6. Most conflict happens because people don’t feel heard. Sit down with each person and ask them how they feel. Listen carefully. Then ask again. And again. Then summarize what they said back to them. Most of the time that will solve the problem.
7. If the conflict persists after you’ve gone to reasonable lengths to hear everyone out and fix problems, it’s time for a difficult conversation.

Difficult conversations

1. Have difficult conversations as soon as possible. Waiting will only make a bad situation worse.
2. Never assume or jump to conclusions. Never demonize people in your mind. Never blame, yell or vilify.
3. Use non-violent communication — it’s the best method I know of to critique people’s behavior without offending them. It smells like a management fad, but it really works (I promise).
4. Have the courage to state how you feel and what you need. People are drawn to each other’s vulnerability but repelled by their own. Vulnerability isn’t weakness.
5. Expect people to extend you the same courtesy. If someone makes you feel bad for stating your needs and feelings, it tells you more about them than about yourself.

Rough edge

1. People will push and prod to discover your boundaries. Knowing when to stand back and when to stand firm is half the battle.
2. Occasionally someone will push too far. When they do, you have to show a rough edge or you’ll lose authority with your team.
3. A firm “I’m not ok with that” is usually enough.
4. Don’t laugh things off if you don’t feel like laughing them off. Have the courage to show your true emotions.
5. If you have to firmly say “I’m not ok with that” too many times to the same person, it’s your job to fire them.
6. Unless you’re a sociopath, firing people is so hard that you’ll invent excuses not to do it. If you’re consistently wondering if someone’s a good fit for too long, have the courage to do what you know is right.
7. Don’t let people pressure you into decisions you don’t believe in. They’ll hold youresponsible for them later, and they’ll be right. Decisions are your responsibility.
8. Believe in yourself. You can’t lead a cavalry charge if you think you look funny on a horse.

модель Херси-Бланшара. Они выделяют четыре стиля управления:

Каждый из стилей при этом рассчитан на определенный уровень зрелости исполнителей: директивный стиль — на самый низкий, убеждающий («наставнический») — на средний, остальные два (участвующий и делегирующий) — на умеренно высокий и высокий, соответственно.

http://www.marketwatch.com/story/how-to-learn-a-new-skill-fast-2014-01-16?pagenumber=1

BOOKS