El sábado 24 asistí a una conferencia de empresas de Software Libre. Tres empresas españolas explicaron cómo hacen dinero desarrollando software libre.
Todas ellas coincidieron en que la mayoría de sus proyectos tienen una parte de software privativo, bien por conveniencia a la hora de ciertas negociaciones, bien por facilitar convencer a los directivos o bien porque en ese momento es la pieza clave que les hace ser competitivos (en ese caso suele liberarse el código más adelante).
Los tres coincidieron en resaltar que lo importante es el modelo de negocio, entender quién eres como empresa y no el software libre en sí, que lo veían más como una herramienta útil, que como un modelo ético.
- Javier Viñuales, Yaco
- Destacó la importancia de una buena red de contactos para conseguir empleados, asesoramiento... Para mantener dicha red hay que contribuir a la comunidad publicando código en proyectos libres.
- Alvaro del Castillo, Andago
- Comenzó con un vídeo de Stallman sobre el que comentó que no puede usarse como presentación ante nadie, aunque sus ideales son muy importantes para no perder el norte en cuanto a la libertad del software. Participan mucho en concursos específicos de software libre, en los que se cobra por la implantación y soporte.
- Juan José Sanchez, Igalia
- No pudo asistir y en su lugar hablaron dos compañeros suyos. Este empresa tiene una peculiaridad sorprendente: es completamente horizontal. Todas las decisiones importantes se toman en asamblea donde todos los empleados tienen un voto (tanto los recién llegados como los socios fundadores), todos los empleados que están en la misma fase cobran exactamente lo mismo y todos ellos llegan a ser socios en la última fase. Esto les obliga a aumentar sus ingresos constantemente, para lo cual se han internacionalizado de forma bastante abrupta y procuran involucrarse en proyectos muy especializados, que pocas empresas puedan realizar y por los que las grandes multinacionales pagan grandes cantidades.