Полезность моих услуг в методическом обеспечении процессов управления компаниями по вопросам продаж, маркетинга и рыночному планированию и в генерировании идей на основе предоставленной вашими сотрудниками информации. Я фокусирую свои усилия на долгосрочном развитии вашего бизнеса.
Сильные стороны:
опыт в управлении маркетингом, стратегическом рыночном планировании на крупных предприятиях;
многолетний опыт процессного консультирования производственных, торговых и сервисных компаний;
системный аналитический склад мышления;
умение генерировать идеи для развития бизнеса;
индивидуальный подход к каждой организации.
Консультационная практика:
Работаю бизнес-консультантом с апреля 2008 года. В большей или меньшей степени участвовал (или продолжаю участвовать) в разработке и реализации мероприятий для развития продаж следующих предприятий:
Автошкола.
Завод по производству строительных материалов.
Предприятие по пошиву сувениров и фирменных изделий.
Физкультурно-оздоровительный комплекс.
Учреждение Минприроды УР.
Предприятие по подготовке частных охранников.
Санаторий-профилакторий.
Компания по дистрибуции гражданского и служебного оружия.
Компания по производству и торговле светотехническими изделиями.
Розничная сеть по торговле товарами для сварки.
Бизнес по производству теплиц.
Бизнес по производству вспомогательных изделий для сварки трубопроводов.
Бизнесы по строительству коттеджных поселков в Удмуртии, Татарстане, Сочи.
Компания по оказанию экологических услуг.
Бизнес по торговле изделиями для автономной канализации.
Бизнес по продвижению природоохранных технологий на предприятия Удмуртии.
Завод по производству газопламенного оборудования.
Завод по производству сантехнических изделий.
Бизнес по производству запорно-регулирующей арматуры для медицинского газоснабжения.
Предприятие по сбору, транспортированию, утилизации и размещению отходов производства.
Проект по дистрибуции в России сварочных материалов зарубежной ТМ.
Завод по производству оборудования для молочного животноводства.
Политика отношений с клиентами:
Приверженец концепции процессного консультирования: не даю категоричных рекомендаций, а в процессе управления совместно с руководителем нахожу возможности для развития бизнеса. Подробнее о процессном консалтинге смотрите, например, на сайте Казанского федерального университета.
На этапе «погружения в бизнес» не вмешиваюсь в текущую операционную деятельность предприятия, фокусирую свои усилия на поиске резервов, ищу ответы на вопрос: «А что еще можно сделать для …»
Предпочитаю долгосрочные отношения с руководителями бизнесов, по мере развития деловых отношений позиционирую себя как внешний советник генерального или коммерческого директора по управлению маркетингом, продажами и стратегическому рыночному планированию.
Конфиденциальность:
Конфиденциальность предусмотрена договором на обслуживание, но готов оформить соглашение о конфиденциальности и на более ранней стадии деловых отношений
Трудовая деятельность:
С апреля 2008 года индивидуальный предприниматель - консультант по управлению (код по ОКВЭД 74.14 - консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления).
В 2006 – 2008 годах трудился заместителем начальника отдела стратегического развития, инноваций и инвестиций ЗАО «Корпорация «Аксион», г. Ижевск.
С 1993 года по 2006 год работал на ФГУП «Ижевский механический завод» заместителем начальника отдела маркетинговых исследований, начальником отдела маркетинга, начальником отдела стратегического развития предприятия.