Descripción del curso:
Esta actividad formativa está diseñada para proveer a los participantes con los conocimientos apropiados que le permitan participar en la implementación de proyectos específicos dentro de un programa de Mantenimiento productivo total, a través de la ejecución de una serie de ejercicios que le permiten aprehender mientras practican los conocimientos en el curso. Los participantes tienen que presentar proyectos específicos durante el curso
Objetivos del Curso
El objetivo General de esta actividad es proveer a los participantes con los conocimientos sobre las cómo implementar proyectos de TPM en situaciones específicas.
Los objetivos específicos que lograrán al finalizar la actividad son :
A) El participante será capaz de calcular el OEE de los equipos de su fábrica.
B) Realizar una auditoría de mantenimiento
C) Conocer los pasos que se necesitan dar para implementar el TPM
D) Establecer un sistema de indicadores de la gestión de mantenimiento
E) Implementar proyectos específicos de TPM
F) Establecer programas de mantenimiento Predictivo.
Metodología de enseñanza:
Los contenidos se imparten basados en la teoría constructivista en la cual los participantes aprenden al colaborar con otros mientras desarrollan prácticas sobre el tema en cuestión.
Duración:Cuatro Semanas
Modalidad: Presencial
Inversión:
Fecha de Inicio:
Para Inscribirse:
UBICACION: Avenida Independencia 2122, Plaza Atala II, Suite 10, Santo Domingo, República Dominicana
Contenido Programático
Principios Generales
Mantenimiento Autónomo Mantenimiento Planificado
Reducción de Mantenimiento
Efectividad de Equipo
Disponibilidad del Equipo
Eficiencia o Rendimiento de Operación
Tasa o Índice de Calidad
Factibilidad del TPM
Mediciones del TPM
Eficiencia Total de Planta (ETP
Efectividad Total de Equipo
Recolección de Datos Complementarios
Implantación del TPM
Etapas estructurales de la implementación de proyectos de TPM
Papel de la Gerencia en la Implementación
Compromiso Gerencial
Difusión del Método
Definición del Comité y los Coordinadores
Políticas básicas y Metas
Errores que se cometen en esta esta etapa
Solución Caso Implementación incompleta del TPM
Auditoría / Diagnóstico
Selección de proyectos
Factibilidad de los proyectos
Fases para realizar la auditoría
Tasas de falla y tipo de falla
Evaluación económica de los resultados de la auditoria
Realización del caso Auditoria en Place pink
Actividad hacer una auditoría de un área y determinar su factibilidad
Kotbesu-Kaizen aumentado el rendimiento del equipo
Análisis económico de las fallas
Análisis del equipo para determinar los elementos a mejorar
Análisis de los tipos de desperdicios en un área o equipo particular
Elección económica entre los diferentes métodos de mantenimiento
Elaboración de presupuesto para la mejora del equipo
Cronograma y diagrama Gantt para la ejecución de las mejoras
Justificación de las mejoras en términos de rendimiento
Mejora planeada en OEE y su implicación económica.
Solución del caso, sistema de corte. Elaboración de un caso en grupo.
Etapa de implementación del Jishu-Hozen (mantenimiento autónomo)
Inspección de limpieza
Medidas defensivas contra la suciedad y mejora de los accesos de lubricación y primeros auxilios
Formulación de estándares de trabajo
Capacitación sobre cómo conducir una inspección general al equipo
Inspección autónoma
Estandarización
Control totalmente autónomo
Establecimiento de un sistema efectivo de medición de resultados
Estructura del sistema de Información
Variables a medir
Transformación de los resultados a dinero
Uso del OEE para controlar el proceso
Sistema de corrección de avería
Reducción de horas de mantenimiento
Políticas de actuación
Presentación del sistema de medición para el proyecto elegido
