尋找施力點促成正向改變 

從“社會三角”到“參與的科技” 


參與的科技嘉年華(ICA ToP Carnival)活動緣起

在ICA台灣，有三位長者(Dick/Gail/Larry)也用這樣的精神在1991年開始在台灣乃至亞洲各地深耕，不僅讓ICA獨特的參與的科技(Technology of Participation)方法，透過組織的賦能看到實際的正向轉變的成果，也培育出許多應用領域的實踐者，開枝散葉。

如今長者年歲已大，傳承工作需要加快速度，從2024年我們希望開始一系列的ICA參與的科技嘉年華活動，不僅能幫助大家認識並瞭解ICA方法的根源故事，體會方法變化與功效，以及聽到實踐者第一手的分享。期望連結到更多新一代的力量，在自己關心的群體當中發揮最大的力量。


本次活動簡介

我們如何找到並開始促進團隊、組織甚至社會的正向改變焦點？這不僅是我們這個時代的實踐者在思考的，ICA的前輩們早在70年代就開始思考如果我們要能促進正向改變，那麼首先就要先瞭解社會是怎麼運作的，因為社會的單元(Social units)很多元，怎樣才能分析與找到議題。在那時他們聚集了1500個參與者，在25個不同的地點，深度剖析了上千本書籍，最終25位代表將所發現的洞察凝聚成後來的社會三角模型(Social Process Triangle)。透過社會三角可以找到目前失衡的地方，而這三角模型又可以層層往下拆解，找到可能的下手處。

在這次活動中，我們請Larry現身說法將ICA的故事以及社會三角帶給我們，同時Laura會帶領大家討論目前關注的社會單元，小至你所在的團隊，大到社會世界議題，我們可以使用這個模型找到可能可以下手的焦點，並開始更多實踐的可能性。

現場我們也會邀請不同議題當中的實踐者，分享他們在自己關注的議題上是如何使用了參與的技術促進了哪些不同的正向改變

 

本次活動內容

 

時間：2024年1月25日19:00-21:30

地點：台北市松江路350號9樓901教室

          （台北市進出口商業同業公會）

費用：場地費分攤每人300元，文化事業學會會員150元

報名：https://icatw.kktix.cc/events/7100aa59


  

關於ICA

也許你不知道ICA是什麼組織，但你一定聽過ORID或者用過焦點討論法。ICA全名叫文化事業學會(The Institute of Cultural Affairs)，是個全球的非營利組織，有五十年的歷史。在台灣也默默耕耘了近四十年。宗旨在於賦能個人、社群與組織，促成真誠與可持續的蛻變，促進全球的人類發展(Advancing Human Development)。而其中很重要的賦能方式，就是把在全球各地實踐的專案當中找到的共同點透過持續不斷的研究與沉澱，變成可供學習的方法論與工具，不斷發揮影響力。這個低調的組織，在世界各地默默以支持了許多重要的正向轉變。

 

本次引導者

費樂理Lawrence Philbrook CPF|E, CToPF, CToPT

Larry是文化事業學會(The Institute of Cultural Affairs, ICA)臺灣的現任理事。他曾任ICA International 國際總會的主席，是ICA ToP認證的引導師、培訓師與評審。 他是國際引導者協會認證的榮譽引導師(CPF | E)。2015年獲得國際引導者協會(IAF)選入國際名人堂(Hall of Fame)。他在引導的專業尚未形成之前就開始投入於共同體發展(Community Building)的領域，運用各種參與式流程協助人群或團隊的溝通與發展。

Larry在不同的文化中為團隊與領導者設計工作坊引導流程超過30年的時間。他在1972年加入文化事業學會，自從1977年起就在美國以外的地區超過30個國家廣泛地為企業與社區從事專案性質的工作。

 

許逸臻Laura Hsu CPF|M, CToPF, CToPT

Laura是文化事業學會(The Institute of Cultural Affairs, ICA)臺灣的現任理事長。她擁有文化事業學會(The Institute of Cultural Affairs)的ToP引導方法的引導者及引導者培訓師的認證(CToPF/ CToPT)。

Laura是開放智慧引導科技股份有限公司的董事長及上海睿問公司的共同創辦人，為亞洲首位通過國際引導者協會(IAF)認證之專業引導師，現為大師級專業引導師 (CPF｜M)。她是IAF國際引導者認證全球評審，團隊的客戶案例多次榮獲IAF的國際引導影響力獎。