מאז שחרורי משירות הקבע בצה"ל בשנת 1992, שימשתי בתפקידי ניהול שונים בחברות בתחום המשלוחים וההפצה
בשנת 2001 עשיתי הסבה לניהול טכנולוגי, כשהתקבלתי לעבודה בחברת "אורטק", חברה-בת של אלביט מערכות (מאוחר יותר שינתה החברה את שמה ל"אלביט מערכות אבטחה")
"ELBIT SECURITY SYSTEMS" או ELSEC
התחלתי בתפקיד של מנהל הדרכה והטמעה, אך עד מהרה התבלטתי והוטל עלי לנהל פרויקטים
במשך עשר שנים, ניהלתי פרויקטים מולטידיסציפלינריים ושימשתי כמנהל תכניות בתחום המערכות האלקטרו-אופטיות ופתרונות כוללים בתחום זה (Homeland Security מול לקוחות, בעיקר גופי ביטחון (צבא, משמר גבול, משטרה) בארץ ובעולם
בשנת 2009, זכיתי בתואר "מצטיין נשיא" מטעם נשיא קבוצת "אלביט מערכות" מר יוסף אקרמן
החל משנת 2012, שימשתי כמנהל תפעול של מפעל תעשייתי בתחום הדבקים וחומרי האטימה הממוקם בקיבוץ בדרום הארץ. שימשתי כחבר הנהלה והייתי אחראי בין היתר, על תכנון וניהול הייצור וצוות עובדיו, כל הצד הלוגיסטי- כולל "רכש, מחסנים ואחזקה. כל זאת, תוך שימוש והטמעה של מערכת מידע "פריוריטי" בתחילת עבודתי, המפעל סבל ממשבר ניהולי ותפעולי חריף ותרמתי רבות להשבת הבקרה ושיפור המצב התפעולי והאנושי במפעל
בשנת 2013, עברתי לתפקיד של מנהל פרויקטים בעיר באר-שבע, מטעם חברה לפיתוח וכבישים ממרכז הארץ במסגרת תפקידי זה, ניהלתי את כל הצדדים של הפרויקטים, כמו רחבות חנייה, פארקים וכד', מול המזמין- החברה הכלכלית של עיריית באר-שבע מנהלי הפרויקטים השונים
הייתי אחראי על ניהול הרכש של הפרויקטים, ניהול תקציבי הפרויקטים, הגשת חשבונות וניהול מו"מ מול מנהלי הפרויקטים ועוד
בחברת אירונאוטיקס. במסגרת תפקידי אני MRO כיום, אני משמש כפלנר שאחראי על כל תחום התיקונים של ציוד המגיע מלקוחות החברה הרבים והן מבית והן מהלקוחות. אני מוביל תהליך שינוי מקיף שכולל איפיון מחדש של התחום, הקמת קו תיקונים וסטנדרטיזציה של שירות הלקוח בחברה