.מאחורי ניסיון ניהולי עשיר של למעלה מעשרים שנה
ניהלתי מסגרות של 200 ואף 300 כפיפים ומצד שני, שימשתי כמנהל
.בארגון מטריציוני
:אני מאמין במקצועיות ניהולית ולפיכך
מנהל צריך להציב חזון, מטרות ויעדים. המנהל הוא מנהיג. הוא צריך להיות
מסוגל לשכנע את כל בעלי העניין: מנהלים, כפיפים, לקוחות וספקים, באפשרות
.לממש את חזונו ולסחוף אותם לקראתו
.מנהל צריך לדעת לפתח תיאוריות וליישם אותן
.יצירתיות- יש להוביל בכל תחום ולא להעתיק מאחרים
.היישום צריך להיות מעוגן בהוראות, נהלים, תקשורת מתמדת עם אנשים
יש למנוע שריפות לפני שהן פורצות! כיבוי שריפות יקר יותר
.שקיפות ושיתוף- היא הדרך ליצור מחויבות ולרתום אחרים להשגת המטרה
.רוגע ושליטה- סדר עדיפות נכון. אין בעיות- יש רק אתגרים
.מוטיבציה- בלי התלהבות ובלי הנאה, לא כדאי לקום בבוקר לעבודה
.אמינות, הוגנות, צניעות- יש לחשוב גם על הסביבה והקהילה בה הפירמה
.מתקיימת
.אנשים, הכול אנשים- האנשים הם המנוע של הארגון. טפל קודם כל באנשים
.כדי לא להתקע