感謝昨天參予會議及WBS重點提醒

張貼日期：2009/8/19 下午 12:52:49

各位組長/ 副組長:

昨天的會議算是相當地順利, 謝謝大家的參予.

目前會議記錄, 資訊協同平台及 所有組別的權限開通 由可帆整理中, 今天會發佈請耐心等待.

今天一早起床後, 收到幾個組長發給各組的信件及方向, 如晏安, 家翎, 真的很不錯, 記得各組長把給組員的全文也貼在協同平台的討論區供其它組組長參考. (組長權限昨天早已建完, 只剩組員的正在由助理建立中, 完成後可帆會主動發佈)

協同平台網址: http://sites.google.com/site/88morakot/home

昨天和晏安skype聊到很晚, 與她的深度討論後, 我提醒大家這次WBS展開來的重點有兩個是一定要注意的.

1.PMP團體可以施力的不在前線的救災, 而是在日後我們如何預防災難的發生, 而不止是重建專案而已,

因此在每個專案, 我們應置入預防的概念. 如住宅重建, 我們要如何預防重建後的住宅下次碰到類似的災難不再有相同的悲劇發生呢?

為此, 我請可帆把所有主題 "88水災重建專案" 改為名 "88災難重建及預防" 來提醒大家

2.我們要建立的是有效的WBS, 不是一張WBS而已. 所謂有效是實際套用在專案上是有效的是.

一是要讓後來應用的專案經理可以看得懂, 故要有工作細目的解說 (WBS Dictionary)

二是要經實際運作的人逐步完善過, 或演練過一遍. 故在資訊蒐集要花功夫及實際的專家談訪(也可以在第一週產出後, 我們再請專家來逐步完善) 就很重要了.

製作WBS, 要先求有WBS, 再求好(製作WBS Dictionary)

roger PgMP 08/19