ALCANCES

1. Formalización Legal y Administrativa: Asesorar a la empresa de transporte en la creación y legalización de su estructura empresarial, incluyendo la obtención de los permisos y registros necesarios para operar de manera formal.

2. Optimización de Procesos Administrativos: Revisar y mejorar los procesos administrativos actuales, como la gestión de recursos humanos, inventarios, programación de rutas y control de gastos, para lograr mayor eficiencia y reducir costos.

3. Implementación de un Sistema Contable Básico: Establecer un sistema de contabilidad que permita llevar un registro detallado de ingresos, egresos y flujos de caja, así como la elaboración de informes financieros simples para la toma de decisiones.

4. Estrategia de Marketing Inicial: Diseñar e implementar estrategias de marketing de bajo costo que permitan a la empresa posicionarse en el mercado y atraer nuevos clientes, como la creación de perfiles en redes sociales, campañas digitales básicas y el desarrollo de material publicitario simple.

5. Capacitación del Personal Administrativo: Brindar capacitación al personal en temas administrativos, contables y de marketing para que puedan gestionar y mantener los nuevos procesos implementados.

LIMITES

1. Alcance Operativo Reducido: El proyecto se centrará en las áreas administrativas, contables y de marketing, por lo que no se abordarán aspectos técnicos o logísticos específicos del transporte, como la optimización de rutas, mantenimiento de vehículos o gestión de flota.

2. Presupuesto Limitado: Dado el presupuesto limitado, las soluciones propuestas se enfocarán en herramientas y procesos económicos o gratuitos, y no se invertirá en sistemas de software o tecnología avanzada.

3. Marketing Básico: Las estrategias de marketing se limitarán a acciones de bajo costo y alta efectividad, como campañas en redes sociales y publicidad digital básica, dejando de lado estrategias de marketing de mayor alcance o inversión, como anuncios en medios masivos o campañas de gran escala.

4. Limitación en Asesoría Legal Completa: La formalización legal se realizará de forma básica y no incluirá asesoría detallada en asuntos legales complejos, como la elaboración de contratos avanzados, acuerdos laborales específicos o litigios.

5. Implementación de Procesos Contables Sencillos: El proyecto no incluirá la implementación de sistemas contables avanzados o integrados, sino más bien la implementación de un sistema contable básico que permita la correcta gestión financiera dentro de las posibilidades del presupuesto.

OBJETIVOS A CORTO PLAZO

1. 1. Incrementar la flota de camiones: Adquirir nuevos camiones para mejorar la capacidad de transporte y satisfacer la alta demanda de clientes.

1. 2. Mejorar la capacitación del personal: Implementar nuevos programas de capacitación para todo el personal.

1. 3. Establecer alianzas estratégicas: Formar alianzas con empresas locales para poder ser sus transportistas designados para sus productos.

1. 4. Aumento de la visibilidad en redes sociales: Establecer perfiles de la empresa en redes sociales enfocadas en negocios, con el objetivo de atraer nuevos clientes y establecer una reputación positiva de la marca.

1. 5. Desarrollar un sitio web funcional: Lanzar una página web profesional que permita a los clientes solicitar servicios, rastrear envíos y acceder a información sobre la empresa.

OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO

1. 1. Certificaciones de calidad: Obtener certificaciones reconocidas en gestión de calidad y seguridad, como ISO 9001 e ISO 39001, para mejorar la credibilidad y confianza con los clientes.

1. 2. Expansión geográfica: Ampliar los servicios de transporte con horas nocturnas, para contar con mayor cobertura de entrega.

1. 3. Implementación de tecnología avanzada: Incorporar tecnologías de rastreo GPS y telemetría en todos los camiones para mejorar la gestión de operaciones y aumentar la transparencia con los clientes.

1. 4. Programa de sostenibilidad: Implementar un programa de sostenibilidad que incluya prácticas de reducción de huella de carbono.

1. 5. Mejora de infraestructura: Construir o adquirir un centro logístico propio con almacenes y talleres para el mantenimiento de los camiones, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo costos. 

OBJETIVOS A LARGO PLAZO

1. 1. Liderazgo en el mercado regional: Convertirse en uno de los principales proveedores de servicios de transporte de carga a nivel nacional y exterior, reconocido por su calidad, eficiencia y sostenibilidad.

1. 2. Diversificación de servicios: Ampliar la oferta de servicios para incluir transporte especializado (como productos refrigerados, materiales peligrosos, etc.), almacenamiento y distribución, y servicios logísticos integrales.

1. 3. Digitalización completa: Completar la digitalización de todos los procesos operativos y administrativos, utilizando soluciones de software avanzadas para gestión de los camiones.

1. 4. Centro de formación propio: Establecer un centro de formación propio para conductores y personal, ofreciendo programas certificados en transporte y logística que aseguren un estándar alto de calidad en el servicio.

1. 5. Programa de responsabilidad social: Implementar un programa de responsabilidad social corporativa, enfocándose en proyectos comunitarios, apoyo a la educación y programas de salud y seguridad vial en El Salvador y la región.