Název organizace: KA-GEL Kaufhaus der Gelegenheiten gGmbH

Sídlo organizace: Pallaswiesenstrasse 122, 642 93 Darmstadt 

Druh provozu: RE-use centrum

Právní forma: gGmbH

Webová stránka: ka-gel.de

K právní formě podnikání: gGmbH je právní formou společnosti, která je kombinací podnikatelského subjektu s prvky neziskové organizace. V českých podmínkách lze připodobnit společnosti s. r. o., o obecně prospěšné společnosti. V německém prostředí lze tedy do určité míry v rámci této společnosti vykonávat podnikatelskou činnost, avšak zároveň charitativní činnost, která je podporována ze strany státních orgánů. Tato společnost má daňová zvýhodnění, nemusím platit žádné daně, jelikož předmětem hlavního výkonu činnosti je to, že něco „vrací zpět společnosti“. Nejčastěji formou zaměstnávání sociálních případů – myšleno kriminálníci, alkoholici, vyléčení narkomani. Často je tato forma využívána ze stran muzeí, škol a nemocnic. Vhodné pro charitativní projekty. Společnost je možné založit se základním kapitálem 1 eur. Založena dle ustanovení § 52,53 Abgabenordung). Společnost je povinna vůči společnosti vykonávat charitativní funkce a zásluhy.

Je provoz financován z veřejného rozpočtu? Provoz je financován z rozpočtu města. Město provoz podporuje provoz tím, že Re-use centrum není povinno hradit nájem, ve kterém vykonává svoji činnost a energie. Ze strany města jsou hrazeny i příspěvky na mzdy – viz níže. Společnost začala provozovat svoji činnost před 15 lety, jako rodinný podnik o dvou osobách. Toto fungovalo bez problémů do doby Covidu, kdy provoz byl zcela uzavřen, nebyly prostředky na výplaty. Po době covidu se re-use centrum opětovně otevřelo s podporou města. V současné době zaměstnávají 18 lidí. Z toho 7 lidí – sociálně slabší skupiny, alkoholici, narkomani, kriminálníci (vše po léčbě, či léčení). Re-use centrum samo nezajišťuje, ale spolupracují se skupinou a sítí odborníků, kteří nad nimi mají dohled a jsou připraveni jim poskytnout pomoc. Počítá se s tím, že tyto lidé pracují problematicky, pomalu, není na ně zase takový spoleh. Jejich plat – 50 % je hrazen s prostředků města, a 50 % platu je hrazeno s výdělků re-use centra. Platy jsou stanoveny na základní mzdě, záleží na délce pracovního poměru apod. Zbytek, tedy 11 lidí je zaměstnán na plný úvazek. Jedná se o „normální“ zaměstnance, kdy jejich mzda je 100 % hrazena z prostředků re-use centra. 

Výčet přijímaných věcí: Přijímají cokoliv. Odmítnutí by mohlo znamenat snížení počtu věci v re-use centru. Přijímají věci, které nejsou rozbité, či markantně poškozené. Způsob, jakým si obstarávají věci pro re-use centrum:

1. dary – velmi časté, lidé chodí z ulice s věcmi, které nepotřebují

2. vyklizením domácnosti – i výdělečná činnost. V případě, kdy někdo potřebuje vyklidit domácnost, re-use centrum toto učiní, věci si ponechá pro následný prodej. Za vyklizení domácnosti si účtuje cca 1.000 eur. 

3. Prodej – největší příjem, cca 1.000 eur za den, z hlediska návštěvnosti po-čt cca 50 lidí denně, pá-so – cca 100 lidí denně

4. Pronájem – možnost si zapůjčit elektrická zařízení – sekačku, čističe nábytku apod. Pronájem je zdarma, pouze se vybírá kauce, která v hodně případech propadá re-use centru – není vráceno. 

Výčet vyloučených věcí: poškozené, nefunkční, rozbité – re-use centrum nezajišťuje opravy věcí

Existuje limit pro přijímané věci: Ano, neberou bezpečností věci (hasící přístroje, autosedačky), rozbité věci, poškozené věci. V případě prodeje elektroniky neposkytují záruku. 

Existuje limit na výdej věcí: NE

Je zajištěn provoz i zprostředkování služeb, oprava: NE

Je vedena evidence předmětů? V současné době není vedena elektronická evidence předmětů. Vše je založeno na „starém“ systému, kdy v případě příjmu zboží se polepí cenovkou a popisem a případně se zapíše do sešitu. Pokud se zboží prodá, slepí se nálepka a zboží se ze sešitu odepíše. Pro příští rok však plánují elektronickou evidenci, kdy zboží dostane čárkový kód a vše bude evidováno elektronicky, včetně prodeje zboží. 

Kolik zboží je v průměru přijato a vydáno? O počtu přijatého zboží nejsou schopni říct, mají plný sklad, protože opravdu přijímají vše, co kdo donese. Prodá se přibližně 500 ks denně. Prodávají se hlavně drobné a malé věci, obvyklé věci tvořící vybavení domácnosti. Největší podíl prodaných věcí, o které je zájem jsou textilie, oblečení jak pro dospělé, tak děti. 

Co děláte s předměty, které dlouhodobě nikdo nechce? Největší problém se s velkými věcmi. Obývákové stěny, masivní nábytek. V tomto případě, když je to dlouho na prodejně (více jak 4 týdny), snažíme se to prodat přes e-bay. Většinou se to prodá. Nezajišťují ale dopravu, věc musí být vyzvednuta na místě. Pokud se to neprodá přes e-bay věci vyhazují. E-bay tvoří cca 10 % podíl na prodeji. 

Je měřena efektivita v oblasti předcházení vzniku odpadu? NE

Kolik návštěvníků má re-use centrum: Neevidují, ale počítají, že cca po-čt cca 50 lidí denně, pá-so – cca 100 lidí denně. Na návštěvnost má vliv i pořádání akcí ze strany re-use centra. Např. tento měsíc je akce dlabání dýní na halloween. Také v případě vánočních svátků se návštěvnost zvyšuje. 

Kolik pracovníků má re-use centrum a kolik osob je se sociálním znevýhodněním? V současné době zaměstnávají 18 lidí. Z toho 7 lidí – sociálně slabší skupiny, alkoholici, narkomani, kriminálníci (vše po léčbě, či léčení). Re-use centrum samo nezajišťuje, ale spolupracují se skupinou a sítí odborníků, kteří nad nimi mají dohled a jsou připraveni jim poskytnout pomoc. Počítá se s tím, že tyto lidé pracují problematicky, pomalu, není na ně zase takový spoleh. Jejich plat – 50 % je hrazen s prostředků města, a 50 % platu je hrazeno s výdělků re-use centra. Platy jsou stanoveny na základní mzdě, záleží na délce pracovního poměru apod. Zbytek, tedy 11 lidí je zaměstnán na plný úvazek. Jedná se o „normální“ zaměstnance, kdy jejich mzda je 100 % hrazena z prostředků re-use centra. 

Jaké důvody vedly ke vzniku? Společnost začala provozovat svoji činnost před 15 lety, jako rodinný podnik o dvou osobách. Toto fungovalo bez problémů do doby Covidu, kdy provoz byl zcela uzavřen, nebyly prostředky na výplaty. Po době covidu se re-use centrum opětovně otevřelo s podporou města. Důvodem vzniku byla potřeba pomáhat a v současné době se jim práce líbí. 

Problémy při zřízení provozu? S žádnými se nesetkali, všichni je podporovali, největší problém byl covid. 

Problémy při provozu? Žádné, maximálně se sociálně znevýhodněnými zaměstnanci, ale s tím je do určité míry počítáno. 

Pomáhá nějaká organizace? Organizace při provozu nepomáhá. Spolupracují však se sítí organizací, které se specializují na pomoc sociálně vyloučených lidí. V případě potřeby odkazují své zaměstnance na tyto organizace a chtějí potvrzení, aby mohli dál v re-use centru pracovat, že pomoc skutečně vyhledali. 

Přínosy: Pro re-use centrum je největším přínosem pomoc od města. Za přínos se dá také považovat sociální kontakty se zákazníky. Mají i takové, kteří se pravidelně chodí dívat, zda nemají nové zboží. 

Mají zájem zůstat ve spojení, mají o náš projekt zájem. Smlouva podepisována nebyla, souhlas s pořízením fotografií byl dán ústně. Podmínkou bylo, že na fotografiích nebudou žádné osoby. Velmi přátelští lidé, jazyková bariéra. Neovládali moc angličtinu. I z tohoto důvodu trvala komunikace ve věci dojednání schůzky velmi dlouho. Hlavní „centrála“ ve Frankfurtu nad Mohanem, která je v pozici jako je naše Federace Re-use center. 

Zajímavosti: I přes to, že v rámci města Darmstadt je hodně studentů, re-use centrum nenavštěvují. Re-use centrum opravdu navštěvují převážně sociálně slabé skupiny a také přistěhovalci.