研究興趣

目前本人的研究興趣主要有幾個方向：

• 策略性人力資源管理：包括一般性的策略性人力資源管理議題，如人力資源管理策略、薪資策略、人力資源發展策略等對企業績效的影響都是可能的研究主題，尤其對中小企業 或是傳統產業如何透過人力資源策略來保有競爭力，進而提升組織的績效，有相當濃厚興趣。相關的議題相信也是未來台灣企業要面臨轉型的重要思考方向。

• 策略性變革管理：在變化快速的環境中，組織變革是企業日常工作的一環。不過有些變革對企業的生存發展及長遠目標達成有重要的影響，我們通ˊ稱之為策略性變革，必須有效的進行管理。建構企業對於起始、規劃、導入及維持策略性變革的能力，決定了企業的興衰，值得管理者學習與關注。

• 科技業的組織與人力資源管理：以高科技公司為對象，研究人力資源體系的建立、實務的推動及其他的相關議題。過去本人曾經針對高科技公司的策略性人力資源管理及專業人員社會化實務等議題進行研究，未來希望能開發更多的相關研究議題。這個領域還可以談專業人員的各項管理制度設計，及各項領導與激勵理論對專業人員管理的意涵。配合國內教育水準的提昇、產業的轉型及社會風氣的改變，未來工作環境中的人口組成將成為以專業人員為主，這些人在工作上追求自主，希望更人性化，如何進一步瞭解其需求，並加以滿足將是未來管理者的挑戰。

• 策略性人才管理：人才是企業重要的資源，如果企業要具備持續的競爭優勢，就必須取得優良的人力資源。企業應該如何面對特定勞動市場的人才競爭是一個值得討論的議題。這個研究領域應該屬於策略性人力資源管理的範圍，但是目前而言，這方面的研究仍屬起步階段，值得獨立出來加強思考與探究。

• 敏捷組織管理：討論以學習型組織概念為基礎，如何將組織敏捷性 (organizational agility)的觀念及敏捷方法 (agile method) 應用於新創公司管理、企業數位轉型及其他轉型變革的議題中。