Desarrolla la capacidad analítica, incluyendo destrezas de estimaciones, comparaciones, comprensión y resolución de problemas, descubrimiento de patrones y capacidad de comprender interrelaciones. Incluye comprensión y desarrollo de la regla de tres.  Cada persona que asista a este taller recibirá un Diario Matemático, el cual es un material didáctico desarrollado por numbers para apoyar el desarrollo de razonamiento lógico.

Duración: 6 sesiones virtuales de 80 minutos cada una

El pensamiento crítico es el proceso de dudar de las afirmaciones que en la vida cotidiana pueden aceptarse como verdaderas. La identificación de información relevante, el desarrollo de hipótesis:  ¿Qué pasaría si…?, y el desarrollo  de reflexión y racionalización (buscar eventos inexplicables y buscar una explicación lógica) son parte importante para desarrollar el pensamiento crítico. En este curso los asistentes desarrollarán la capacidad de identificar errores cotidianos y se les introducirá al método socrático, el cual busca una comprensión más profunda de un tema en particular a través de poner en duda el conocimiento preconcebido. Además, desarrollarán la habilidad para desarrollar mapas mentales.

Duración: 6 sesiones virtuales de 80 minutos cada una.

Fortalece las destrezas aritméticas, desarrolla estrategias de cálculo mental, conocimiento de operaciones básicas y fortalece el manejo de fracciones y porcentajes. Incluirá el uso de una  herramienta virtual de apoyo para que los colaboradores refuercen en su tiempo libre y afiancen lo aprendido.

Duración: 5 sesiones virtuales de 80 minutos cada una

Para resolver problemas existen enfoques y técnicas que los participantes pueden poner en práctica, logrando un aprendizaje que les proporcionará una sensación de éxito, motivándolos en  su vida profesional y personal a resolver problemas de forma efectiva y sin temor.

Duración: 3 sesiones virtuales de 80 minutos cada una

Fortalece el manejo de estadística descriptiva para que los colaboradores desarrollen capacidades de análisis e interpretación de datos, puedan deducir conclusiones razonables de gráficas. Se analizan casos en   que  las estadísticas puede “mentir” y llevarnos a  tomar decisiones erróneas que erosionen los recursos de la empresa. Comprende el manejo de medidas de tendencia central, medidas de posición, medidas de dispersión, interpretación y análisis de datos e interpretación, uso y análisis de gráficas.

Duración: 10 sesiones virtuales de 80 minutos cada una

Un trabajador eficiente necesita un ojo crítico y estar atento a los detalles. Debe poder identificar inconsistencias, errores y tener la capacidad de recordar información y datos relevantes. 

Duración: 5 talleres virtuales de 80 minutos cada uno

El cumplimiento de procedimientos y el seguimiento de instrucciones son competencias importantes en cualquier colaborador. El taller fortalece la comprensión de instrucciones, su seguimiento y la  secuencia lógica para desarrollar tareas.

Duración: 3 sesiones virtuales de 80 minutos cada una

Contribuye a cimentar la base teórica que le permitirá establecer relaciones lógicas entre las diferentes presentaciones del producto, conociendo y manejando los dos sistemas de medición usados dentro del mercado.  Se busca desarrollar agilidad en la conversión de todas aquéllas medidas que estén presentes en la vida diaria de los colaboradores de la empresa, tales como: capacidad, longitud, peso y tiempo.

Duración: 5 sesiones virtuales de 80 minutos cada una

Introduce el concepto del valor del dinero en el tiempo. Diferencia entre la tasa de interés simple y compuesta, el significado de cada una y desarrolla una clara comprensión del concepto de capitalización, así como del concepto de cuotas niveladas. Introduce medidas de evaluación de proyectos desarrollando los conceptos de tasa interna de retorno y valor actual neto.

Duración: 6 sesiones virtuales de 80 minutos cada una

Aunque cada organización tiene sus propias características y debe identificar los objetivos que pretende alcanzar al medir, se puede generalizar en que las métricas deben superar el criterio SMART. Algunos de los pilares que se pueden abordar son las áreas de finanzas, clientes, procesos internos e innovación y aprendizaje. En este curso, los participantes aprenderá a definir y construir indicadores relevantes a su trabajo y realizar análisis y comparaciones que le permitan medir y mejorar.  

Duración: 5 sesiones virtuales de 80 minutos cada una.

Este curso proporcionará a los participantes las bases fundamentales para fortalecer las técnicas de redacción y ortografía, que permitan mejorar el desempeño en el ámbito de preparación de documentos técnicos y materiales de la empresa. Aplicarán técnicas y herramientas que permitan corregir los principales errores de redacción que se generan dentro de los procesos de la institución.  Al finalizar podrán expresar intenciones concretas de comunicación utilizando elementos normativos del lenguaje escrito, elaborar textos correctamente a partir de la información brindada y escribir documentos de trabajo bien redactados, con buena ortografía, con datos relevantes y comprensibles por el lector.

Duración: 10 sesiones virtuales de 80 minutos cada una.

La comunicación en las empresas es uno de los puntos más importantes y críticos, pues de esta depende el éxito de las actividades y proyectos. Si esta no es efectiva y no cuenta con los métodos correctos y eficientes se corre el riesgo de perder información que puede ser valiosa. En la búsqueda de optimizar la transmisión de información se brindan tips y estrategias para la transmisión de ideas y proyectos.

Duración: 5 sesiones virtuales de 80 minutos cada una.

El propósito principal de un sistema de gestión de la información es hacer que la toma de decisiones sea más eficiente y productiva. Mediante la combinación de la información de una variedad de fuentes en una sola base de datos y la presentación de la información en un formato lógico, se puede facilitar la colaboración y la comunicación. Los colaboradores pueden editar y compartir documentos y comunicar la información pertinente sobre los cambios previstos y las advertencias a través de la organización. Esto permite a los colaboradores concentrar su tiempo en actividades más productivas y que puedan reducir los errores y los costos asociados con volver a presentar los informes.

Duración: 5 sesiones virtuales de 80 minutos cada una.