コミュニケーション不和の解消方法は

日本語力でも英語力でもない

2019年から日本人のIT人財の総数は減少するといわれております。

これからは外国人とどう働き、共に成果をだしていくかが、日本企業のIT人財戦略の中で最大の焦点となっていくことは確実です。

とはいえ、最も不安なのは受け入れたあとのコミュニケーション課題。

外国人は日本語が流暢に話せないし、日本人社員も英語が得意な人はいないからできないんじゃないか…ならうちは外国人エンジニア採用はまだ先だな…そう思っている方々は多いでしょう。

断言します、そんなことはありません。日々の生活や開発現場で起こる問題のほとんどは、日本人側がちょっとしたいくつかの方法とコツを意識するだけで解消できます。

外国人との開発現場で起こりやすいコミュニケーション課題を事前予防・克服するのは「外国人の日本語力」や「日本人の英語力」にフォーカスが行きがちですが、本質はそこではありません。だれもその「必要な観点」が見つけられないだけなのです。

今回はそのために必要なコミュニケーション課題に対する事前予防の心構えや、不和の解決方法を外国人ITエンジニアしかいない会社でシニアマネージャーを務めている前田 知秀 氏より学べる貴重な機会となりますので、是非ともお越しください！

▼以下のような方は特にオススメです。

・異文化コミュニケーションに苦戦している経営・マネジメント層やPMの方々

・高度外国人IT人財と共に開発をしている方々

・高度外国IT人財の制度設計や研修などの人事業務に関わっている方々

・外国人採用を検討しないといけないのはわかっているけど、マネジメントに不安がある経営者様

・高度外国IT人財を採用されている経営者様や採用担当者様