ПРОФИЛЬ

Рето Барбон, он же АльпенГольд [владелец, частный предприниматель • Консультант по менеджменту, Коуч, Второй пилот по менеджменту и инженер]

До 2015 я работал более 20 лет по всему миру со швейцарскими поставщиками промышленных технологий. С 2006 года я занимал различные руководящие должности. Моя работа до этого была связана со следующими отраслями: производственные линии обрабатывающей промышленности, прецизионное оборудование для производства, нефтехимия (в том числе оффшорная), химия и пластмассы, силовые агрегаты для них, а также электростанции, гидроэнергетика и цемент. Позже на заводе по производству энергии из отходов я работал в качестве координатора и руководителя участка. Затем 10 лет в горнодобывающей промышленности и технологии обогащения полезных ископаемых. Технология переработки продуктов цикла извести (CaCO3-CO2: CaO + H2O: Ca (OH) 2 + CO2: CaCO3). Последней должностью в качестве сотрудника была должность старшего менеджера по качеству в компании, являющейся мировым лидером в производстве печей для обжига извести и заводов по производству извести, Maerz Ofenbau AG, расположенной в Цюрихе и принадлежащей ThyssenKrupp Group.

В 2016 году я открыл собственный бизнес. С тех пор я предлагаю поддержку международным клиентам в управлении их проектами и целями. Я постепенно вижу, что моя ниша помогает преобразованию новаторов (стартапов) в действующих производителей и работодателей. Мои основные цели и то, что я считаю важным во всех проектах, можно резюмировать:

1. ПЛАН ✔️ Видение
   • хорошо спланировать • при производстве обеспечить достаточное качество, определив при этом надежные на 100% процессы

2. БУДЬТЕ ВПЕРЕДИ ✔️ Миссия
   • постоянно обновлять и улучшать план и действия • повышать ценность за счет ранних прогнозов

3. СОКРАТИТЬ и ВКЛЮЧИТЬ ✔️Лучший в классе
   • более плавные проекты и более умные и экономичные процессы • визуальная фабрика - ERP №1

Часто меня приглашают в качестве Руководителя строительства или Руководителя проекта. Я предлагаю поддержку во время переоборудования и для новых заводов. Я также закрываю вакансии в сфере управления (временная работа) или предлагаю управленческую помощь в различных отраслях. Это межкультурный язык и поэтому он подходит и для международных клиентов. Мои сильные стороны в лидерстве - это активное общение, обеспечение прозрачности и удержание людей вместе на критических этапах. Из моего скромного опыта: Коучинг и расширение прав и возможностей - самый удивительный, жизненно важный и надежный метод управления. Это также область, требующая самоанализа, и в которой мы должны стремиться постоянно становиться лучше изо дня в день. Слабость, которую нужно было развить в силу, - это моя любовь к совершенству. При правильном использовании и благодаря школе активного образа жизни это превратилось в дополнительное преимущество. Я борец за методы и процедуры, которые я и, в конечном итоге, мои клиенты считаю умными и лучшими в своем классе. Другими словами, считается и доказал свою пригодность. Это требует смелости для межличностного лидерства в открытом обмене: в конечном итоге всегда ведет к подлинности, справедливости, уважению, доверию и, самое главное, к успеху и дружбе. Командная работа, настоящее лидерство и надежные результаты требуют структур, постоянного потока и качества в коммуникациях и цепочке создания ценности. Это касается повседневного бизнеса. Но это также укрепило мою семью благодаря замечательной жене японского происхождения. Несмотря на то, что мое профессиональное призвание позволяет мне проводить дома только часть года: мы счастливые родители четырех мальчиков от 8 до 17 лет.