Presentació de l'equip impulsor i explicació de l'objectiu principal que tenim per al curs 23-24, construir la visió amb la comunitat educativa, a les reunions de famílies i tutors/es de principi de curs (2 i 3 d'octubre).
Formulari d'inscripció per a la jornada de dia 21 de novembre.
Núvol de paraules, Què enteneu per visió de centre? Què volem construir amb vosaltres? Les paraules del núvol on les famílies han reflectit què entenen per visió de centre, s'utilitzaran per a la construcció del propòsit de la visió del centre (valors, habilitats, competències.... què volem ensenyar i aprendre? Com volem que siguin els nostres alumnes?
Informació i recordatoris a la web, xarxes socials i gestib.
Preguntes brúixola per a la reflexió:
Tot l'equip valora molt positivament aquest primer contacte amb les famílies. Ha estat una oportunitat de donar-nos a conèixer així com compartir l'objectiu principal per al curs 23-24 i animar-los a participar.
Valoracions de les famílies (semàfor).
Feedback dels observadors equips impulsors d'altres centres. Vàrem poder comptar amb la visita especial de companys i companyes de l'IES Xarc, del CEIP Vénda d'Arabí i del CEIP Can Raspalls. Va ser una oportunitat per a què ens observessin i establir lligams entre equips impulsors. MOLTES GRÀCIES!
Buidatge de les aportacions de les famílies.
Preguntes brúixola per a la reflexió:
Què hem de fer més?
Oferir més oportunitats a les famílies per fer-los partícips de les decisions i de la vida de centre.
Ampliar el feedback que donam a les famílies.
Què hem de fer menys?
Prendre decisions sense tenir en compte l'opinió i la veu de l'alumnat i les famílies.
Què hem de continuar fent?
Gestionar el temps.
Sessions pedagògiques dinàmiques.
Programar i planificar amb detall la sessió (guió, repartiment de funcions,...).
Difusió a les xarxes i a la web del centre del que es fa.
Convidar agents externs per a observar i compartir les experiències. Donar-nos a conèixer.
Què hem de començar a fer?
Assistència i participació de les famílies en activitats del centre: exposicions de l'alumnat, Dia del Centre, APS,...
Establir més col·laboracions amb altres equips impulsors i centres (observació entre iguals?, sessions conjuntes?...).
Introduir estructures cooperatives per garantir la participació de tothom.
Anar alerta amb el vocabulari que s'empri.
Variar els canals i les estratègies per a difondre les accions de l'equip impulsor al claustre
Donar a conèixer l'equip impulsor i les seves funcions i accions a l'alumnat
Què hem de deixar de fer?
Centrar-nos en els aspectes negatius de les nostres experiències com a equip impulsor i no celebrar els èxits.
Guió de la sessió.
Distribució horari-grups (ESO), 1r batxillerat 20/3/24 a 5ena i 6ena, 2n batxillerat 21/3/24 a 3a i 4ah.
Buidatge de les aportacions de l'alumnat.
Reflexió de l'equip impulsor sobre l'experiència: la reflexió s'ha fet a partir d'una dinàmica (nevera, rentadora i paperera). Amb post-its hem indicat aquelles coses/aspectes a mantenir, el que hem fet bé (nevera); aquelles coses a mantenir però amb modificacions/millores (rentadora) i aquelles coses a eliminar (paperera).
Nevera:
La implicació de l’equip i de direcció.
Tot l’alumnat ha participat.
Escoltar els alumnes.
Fer sentir als alumnes que la seva veu importa.
Ha estat intens però escoltar a tot l’alumnat sense excepcions.
Implicar l’alumnat.
Crear un sentiment de pertinença.
Promoure activitats on escoltem l’alumnat.
Participació activa de tot l’equip impulsor amb un repartiment clar de funcions, tasques, intervencions a fer.
Conèixer l’alumnat del nostre centre (noms, cares,... no només als qui donem classe habitualment.
Aprofitament del temps.
Dinàmica world-cafè (encertada).
Mantenir el contacte amb l’alumnat per compartir propostes.
Sistema proper de gestió de reunions.
La gestió i preparació de les reunions.
Rodatge alumnes.
Grups aleatoris.
Escoltar l’alumnat.
Les preguntes guia a les taules.
El fet d’haver fet partícips a altres professors/es i famílies.
Dinamització i experimentació amb ells de diferents maneres d’organització.
Seguir fent partícips a l’alumnat per escoltar-los, prendre decisions amb paper actiu.
Rentadora:
Repensar els vídeos de l’inici (sobretot el de la Índia).
Les preguntes de les taules no sempre s’ajustaven als propòsits triats.
Drets d’imatge de l’alumnat clars i a l’abast.
Documentació del procés (saber des de l’inici què volem i com ho anam a fer).
En alguns casos sentien que els faltava temps i d’altres que els sobrava (gestió del temps?).
Estratègies per ajudar a participar a l’alumnat que participa menys.
L’organització del personal (el fet d’haver de ser-hi/necessitar a tot l’equip, és un risc per si passa un imprevist).
No tots els alumnes s’han implicat ni participat.
L’organització del material (massa coses a la taula).
Fer tres dies seguits de 8 a 14h té pros i contras.
Pomes més atractives i fresques. Millorar el menjar que vàrem posar a les taules.
Paperera:
El menjar poc saludable que hem utilitzat.
Reflexions i valoracions del darrer claustre per part de l'equip impulsor:
La temporització programada per a les diferents activitats, sobretot a l'hora de consultar els documents amb el buidatge de la comunitat educativa i el plantejament d'idees que concreten els propòsits en els tres eixos, no va ser suficient.
La gestió del temps a l'hora de tallar debats i argumentacions d'idees no va ser fàcil. Molt necessària la figura d'en Miquel (cap d'estudis) que ens ajuda a gestionar el temps, documentar l'experiència i resoldre dubtes. Va ser necessari reajustar la temporització de les activitats en més d'una ocasió.
Dubtes sobre la idoneïtat de la quantitat d’informació a llegir i tractar. Massa informació?
Dubtes sobre l'assoliment dels objectius del claustre pel que fa als debats engegats i l'aprofundiment de les idees compartides. Es va poder arribar a l'anàlisi d'idees amb certa profunditat i amb unes conclusions clares?
Dubtes sobre si realment tots entenem el mateix quan parlam de fonaments teòrics, hem de seguir treballant per assolir un vocabulari compartit com a centre.
Tenim moltes propostes recollides dels diferents grups de feina però ara cal una planificació per aprofundir en aquestes, debatre, documentar-nos i prendre decisions de centre i establir les accions necessàries per a l'assoliment.
Vàrem sortir dos propòsits prioritaris i compartits per tota la comunitat educativa de manera clara (habilitats personals i socials i comunicació) i dos més empatats en vots (salut i valors). El desempat es va fer tenint en compte els propòsits triats pels alumnes i les famílies (valors). Per tant, els propòsits priortiaris en els que ens vam centrar van ser habilitats personals i socials, valors i comunicació.
Properes passes:
Definició del propòsit i lema.
Comunicació i celebració del propòsit.
Buidatge de les idees més compartides dels eixos de pràctiques, avaluació i organització, i planificació per l'assoliment de les propostes.
Una de les propostes presents en aquest buidatge ha estat l'ús de la carpeta d'aprenentatge com a eina d'avaluació reguladora.
En el curs 23-24, com a continuïtat del procés d'aprodundiment en l'avaluació reguladora i del claustre pedagògic monogràfic sobre avaluació realitzat el curs 22-23 i, com a transferència d'una mobilitat d'Erasmus, hem realitzat una prova pilot d'ús del portfoli al primer nivell de la ESO.
Per tal de posar en marxa aquesta prova pilot s'han realitzat les següents passes:
Sessió introductòria amb els equips educatius dels 4 cursos on s'introdueix l'eina.
Presentació (suport digital).
Lectures: Què és una carpeta d'aprenentatge? La carpeta d'aprenentatge, una eina per avaluar competències.
Creació d'un site amb instruccions i com a model de carpeta d'aprenentatge.
Seguiment per part dels tres docents implicats en la prova pilot i suport en algunes hores d'atenció educativa o de tutoria on es feia la carpeta d'aprenentatge. Algunes de les activitats fetes varen ser:
Dinàmica per a treballar la reflexió vs la descripció de l'aprenentatge.
Dinàmica per a conèixer i entendre la rúbrica d'avaluació de la carpeta d'aprenentatge: instruccions, bolígraf al mig, rúbrica.
Avaluació amb l'alumnat i el professorat de 1r ESO de la prova pilot (dinàmica de la brúixola).
Valoracions i propostes de millora:
S'ha realitzat la dinàmica de la brúixola amb l'alumnat i els tutors/es de 1rESO, amb qui s'ha posat en marxa la prova pilot. A continuació es comparteixen els resultats:
A Quartó del Rei volem que el nostre alumnat siguin persones amb:
Valors: tolerants, empàtiques, solidàries, respectuoses.
Habilitats personals: autònomes, reflexives, crítiques, creatives.
Habilitats socials: capacitat de cooperar i treballar en equip, assumir responsabilitats, …
Destreses comunicatives.
Paral·lament, el claustre de professors va decidir el lema del centre:
Escoltar, expressar, compartir i millorar.
Preguntes brúixola per a la reflexió:
Què hem de continuar fent?
Planificar i calendaritzar accions per a continuar amb la comunicació i la celebració de la visió del centre.
Planificar i calendaritzar claustres i/o reunions per al debat i la presa de decisions que permetin concretar a les pràctiques, a l'avaluació i a l'organització els propòsits compartits per la comunitat educativa.
Fer partíceps a les famílies i a l'alumnat de les decisions preses i de la concreció d'aquestes en la vida del centre.