Equip impulsor.
Línia 2 Lideratge i gestió del canvi: configurar l'equip impulsor i establir les seves funcions i estratègia de treball.
Benvinguda dels nous membres de l'equip impulsor i dinàmica de cohesió i coneixement dels rols de l'equip (dinàmica animals PMT).
Recordatori del que vam fer el curs passat a partir del quadern de bitàcola 21-22.
Recuperació dels reptes i assoliments del curs passat i recordatori dels objectius i accions pendents.
Concreció dels objectius de l'equip impulsor per aquest curs a través de la tècnica d'esmicolament.
Preguntes brúixola per a la reflexió: Quina paraula, expressió o frase defineix l’experiència? Què us ha servit més per acostar-vos als vostres compromisos? Heu trobat dificultats? Què o qui us ha ajudat a superar-les? Què no tornaríeu a repetir? De què us heu sentit més orgullosos? Què voldríeu conservar? A partir d’ara, quines són les següents passes a fer?
Així com al claustre, l'acollida als nous membres de l'acollida als nous membres de l'equip impulsor s'ha de tractar amb molta cura, és per això que introduim dinàmicques de cohesió i coneixement de l'equip. A més, una bona posada en context i recordar on ens vam quedar i establir com continuarem des de l'inici és molt important per la planificació per tal d'assolir els objectius plantejats.
Com el curs passat, a final de curs realitzarem una avaluació dels objectius assolits i el que ens queda pendent i noves propostes.
Equip impulsor/Comissió Erasmus/Claustre
Línia 1 Marc educatiu-Avaluació: aprofundiment en l'eix d'avaluació del marc a través de la reflexió i elaboració de propostes de millora en relació a l'avaluació formadora per part de l'equip impulsor i del claustre.
Línia 2 Lideratge i gestió del canvi: acompanyar al claustre en la fonamentació teòrica del Marc planificant, facilitant i analitzant claustres pedagògics.
Arrel de l'objectiu que l'equip impulsor ens vam marcar inicialment el curs passat de fer una proposta d'avaluació reguladora pels projectes i propostes, vam dissenyar l'avaluació dels projectes APS. Després d'analitzar com havíen anat els APS ens vam adonar de que, per una banda havíem de millorar la proposta d'avaluació dels APS i que per altra, havíem de treballar a nivell de claustre per promoure una visió compartida d'avaluació competencial i per aprendre (objectiu que ens hem marcat aquest curs).
Per assolir aquest objectius ens vam proposar una sèrie d'accions:
Formació interna de l'equip impulsor amb Neus Sanmartí per millorar la proposta d'avaluació dels APS i per fer transferència a través d'un claustre pedagògic. Posteriorment a la formació, en reunió d'equip impulsor duim a terme la dinàmica del debat socràtic amb la següent pregunta: Què et vares emportar de les sessions amb na Neus Sanmartí? Què va ser el més significatiu per a tu? Durant la dinàmica, els observadors utilitzen la pauta d’observació facilitada a una sessió del PMT i debatem també de la importància del feedback i de la mentalitat de creixement (tractat també a les sessions del PMT) --> Buidatge de les conclusions del debat socràtic.
Visites a centres: a la jornada d'equips impulsors de PMT del curs passat vam conèixer i establir contacte amb alguns centres de la xarxa d'impulsors, els CEIPIESO Pintor Joan Miro i el Gabriel Vallseca. Vam pensar que una visita als seus centres ens donaria idees per millorar l'avaluacio reguladora del nostre centre, entre d'altres, així que els vam visitar en novembre. Posteriorment, en reunió d'equip impulsor vam posar en comú totes les idees que havia recollit cada membre de l'equip impulsor a traves de la dinàmica dels 6 barrets per pensar d'Edward de Bono --> Buidatge de les conclusions.
Erasmus Estònia: durant la formació amb Neus Sanmartí ens va parlar de la seva participació amb projectes Erasmus, pel que vam pensar que també podia ser una bona oportunitat per aprofundir en avaluació. Dos membres de l'equip impulsor i el coordinador d'Erasmus vam visitar dos centres d'Estònia recomanats per Neus Sanmartí. Dels diferents aprenentatges adquirits, una de les transferències que es vol fer al centre és introduir el pròxim curs el portafoli a 1r ESO, aprofitant que hi ha 2 hores de tutoria. Una d’elles es podria aprofitar per aprendre a fer un portafoli i que l’alumnat tengui orientacions de com fer les reflexions.
Claustre pedagògic avaluació i millora de la proposta d'avaluació dels APS: a partir dels aprenentatges adquirits de les experiències descrites s'ha fet transferència a través del claustre pedagògic d'avaluació (descrit a la pestanya Claustres pedagògics) i la millora de la proposta d'avaluació de l'APS d'aquest curs.
Preguntes brúixola per a la reflexió: Quina paraula, expressió o frase defineix l’experiència? Què us ha servit més per acostar-vos als vostres compromisos? Heu trobat dificultats? Què o qui us ha ajudat a superar-les? Què no tornaríeu a repetir? De què us heu sentit més orgullosos? Què voldríeu conservar? A partir d’ara, quines són les següents passes a fer?
Tot i que aquest curs hem fet molta feina en avaluació, sabem que arribar a assolir que tot el claustre tengui una visió compartida d'avaluació serà un procés llarg i en que hem de seguir treballant.
Dels claustre d'avaluació es va fer un buidatge de les conclusions per tal de donar continuïtat i s'ha fet una avaluació i propostes de millora de l'avaluació de l'APS per part de l'equip impulsor, el claustre i l'alumnat. A partir de totes aquestes aportacions configurarem el pla de feina el pròxim curs.
Així mateix, després del claustre d'avaluació, a les reunions per al disseny de les situacions d'aprenentatge, es va proposar revisar l'avaluació d'una de les SA dissenyades o en procés i tractar de millorar-la des de la vessant reguladora i per aprendre.
Equip impulsor.
Contrucció d'una visió de centre compartida per tota la comunitat educativa.
El curs 20-21 a partir de la dinàmica dels escenaris proposada per PMT es va començar a treballar la construcció de la visió de centre amb el claustre. Les idees aportades van ser sintentizades per l'equip impulsor el curs 21-22 classficant-les en els 4 eixos del Marc educatiu de referència (imatge adjunta).
Tot i que aquesta visió l'utilitzam de referència en tots els claustres pedagògics som conscients de que s'ha de revisar i completar amb les aportacions de la resta de la comunitat educativa: famílies i alumnat. La proposta de la checklist de la visió de PMT ha estat una oportunitat per començar a planificar el que ens queda pendent de la construcció de la visió. A partir de l'anàlisi de la checklist, l'equip impulsor hem fet propostes per realitzar aquesta continuïtat, plasmades en un Jamboard .
Preguntes brúixola per a la reflexió: Quina paraula, expressió o frase defineix l’experiència? Què us ha servit més per acostar-vos als vostres compromisos? Heu trobat dificultats? Què o qui us ha ajudat a superar-les? Què no tornaríeu a repetir? De què us heu sentit més orgullosos? Què voldríeu conservar? A partir d’ara, quines són les següents passes a fer?
L'equip impulsor cada cop veim més necessari crear una visió realment compartida per tota la comunitat educativa i que tengui una coherència amb el que es realitza al centre.
Per això, la construcció de la visió el curs que ve haurà de ser un dels nostres objectius principals.
Professorat de 1r (dijous de 11:05 a 12h); professorat de 3r (dimecres a les 8h) i professorat d'optatives de 1r i 3r (dijous de 12:15 a 13: 10h).
L'objectiu d'aquestes reunions era facilitar un espai i un temps per al debat, la construcció compartida de coneixement envers les SA, compartir idees per al disseny, temps per al disseny, resoldre dubtes i tot el que ha estat necessari per al repte plantejat per la LOMLOE.
Al llarg del curs hem pogut:
Definir SA
Llegir normativa i instruccions
Dissenyar graella comuna de centre
Anitzar exemples de SA
Resoldre dubtes (coordinació i col·laboració inspector)
Dissenyar SA
Compartir idees, recursos, estratègies, SA dissenyades,...
Redescriure una SA a partir del claustre pedagògic sobre avaluació
Crear un espai compartit al drive
Preguntes brúixola per a la reflexió: per a valorar les reunions i fer propostes de millora, s'ha fet un formulari de google. Aquí teniu el buidatge.