8. Budgetter

I skal udarbejde budgetter til brug for jeres egen vurdering af realismen i jeres forslag/tiltag.

Desuden er budgetterne en del af grundlaget for jeres møde med investorerne til pitch.

Nedenstående budgetter skal udarbejdes, og hver af dem skal opstilles i et excel-ark

Etableringsbudget (opstart)
Finansieringsbudget i forlængelse af etableringsbudgettet
Resultatbudget (3 mdr)

Det kan være svært at vide, hvor meget man sælger i fremtiden, så prøv at komme med jeres bedste kvalificerede bud på det. I skal kunne forklare, hvorfor I tror det, I tror.

Salgspris og indkøbspris skal I også vurdere.

Når I budgetterer, skal I sikre jer for hver af budgetterne:

At beskrive overordnet hvilke budgetforudsætninger I lægger til grund
At angive i tekst- og/eller talnoter, hvordan I er kommet frem til tallene i de enkelte poster
Husk at budgetter altid skal være realistiske og begrundede
Husk at det er tilladt at budgettere med underskud! ☺ (realisme)

I bilag 1 og 2 kan I se eksempler på priser og satser m.m. på udvalgte områder.

I skal selv supplere med flere tal og øvrige budgetforudsætninger som input til budgetterne.

8.1 Etableringsbudget (kapitalkrav inden opstart)

I etableringsbudgettet skal angives alle de investeringer og omkostninger, der er nødvendige ved virksomhedens etablering, og dermed alle de udgifter, virksomheden har inden åbning.

I bilag 1 finder I udvalgte oplysninger på priser, satser mv. til brug i etableringsbudgettet.

I skal selv supplere med flere tal og øvrige budgetforudsætninger som input til budgetterne.

8.2 Finansieringsbudget

Her skal I komme med bud på hvor pengene til etableringen skal komme fra.

Uanset etableringsbudgettes størrelse, kan I max indskyde 30% i egenkapital, så I kan ikke undgå at skulle låne penge.

8.3 Resultatbudget for de første 3 mdr

I resultatbudgettet skal angives de forventede løbende driftsindtægter og -omkostninger for virksomhedens første 3 mdr.

I bilag 2 finder I udvalgte oplysninger på priser, satser mv. til brug i resultatbudgettet.

I skal selv supplere med flere tal og øvrige budgetforudsætninger som input til budgetterne.

Bilag 1-2

https://drive.google.com/file/d/1wSzc9qs-9sOsNIFN4nsYmP14vsXg8BX3/view?usp=sharing

Page updated

Report abuse

8. Budgetter

I skal udarbejde budgetter til brug for jeres egen vurdering af realismen i jeres forslag/tiltag.

Desuden er budgetterne en del af grundlaget for jeres møde med investorerne til pitch.

Nedenstående budgetter skal udarbejdes, og hver af dem skal opstilles i et excel-ark

Etableringsbudget (opstart)

Finansieringsbudget i forlængelse af etableringsbudgettet

Resultatbudget (3 mdr)

Når I budgetterer, skal I sikre jer for hver af budgetterne:

At beskrive overordnet hvilke budgetforudsætninger I lægger til grund

At angive i tekst- og/eller talnoter, hvordan I er kommet frem til tallene i de enkelte poster

Husk at budgetter altid skal være realistiske og begrundede

Husk at det er tilladt at budgettere med underskud! ☺ (realisme)

I bilag 1 og 2 kan I se eksempler på priser og satser m.m. på udvalgte områder.

I skal selv supplere med flere tal og øvrige budgetforudsætninger som input til budgetterne.

8.1 Etableringsbudget (kapitalkrav inden opstart)

I etableringsbudgettet skal angives alle de investeringer og omkostninger, der er nødvendige ved virksomhedens etablering, og dermed alle de udgifter, virksomheden har inden åbning.

I bilag 1 finder I udvalgte oplysninger på priser, satser mv. til brug i etableringsbudgettet.

I skal selv supplere med flere tal og øvrige budgetforudsætninger som input til budgetterne.

8.3 Resultatbudget for de første 3 mdr

I resultatbudgettet skal angives de forventede løbende driftsindtægter og -omkostninger for virksomhedens første 3 mdr.

I bilag 2 finder I udvalgte oplysninger på priser, satser mv. til brug i resultatbudgettet.

I skal selv supplere med flere tal og øvrige budgetforudsætninger som input til budgetterne.

Bilag 1-2