a) Lav først en konkurrentidentifikation ved hjælp af konkurrencetragtmodellen. Se afsnit 4.3 i Marketingbogen.
b) Foretag herefter en analyse af den branche jeres virksomhed befinder sig i.
I skal benytte Porters Five Forces
Porters five, marketingbogen
Jeres analyse skal munde ud i en styrkevurdering og en OT-stilling, hvor I vurderer, hvor de største muligheder og de største trusler er for jeres virksomhed i branchen.
I placerer selve analysen i bilag og viser konklusionerne med styrkevurdering og OT i rapporten.