Nu har I fundet virksomhedens idé og skal til at udvikle virksomhedens koncept og forretningsmodel. Til dette arbejde bruger i Business Model Canvas (BMC).
Det er vigtigt, at I ser lærredet som et dynamisk udviklingsværktøj, hvor enhver ændring i forretningsmodellen(BMC) betyder ændringer i jeres forretningsplan. Eller enhver ændring i forretningsplanen medfører ændringer i jeres forretningsmodel(BMC).
Samtidigt er det vigtigt, at I forholder jer til omverdenens betydning for jeres forretningsmodel, og at I overvejer alternativer.
Den endelige forretningsmodel skal afleveres sammen med forretningsplanen.
I finder skabelon til Business Model Canvas i jeres marketingbog.
Hermed kan I gå i gang med at udarbejde jeres forretningsplan, som I evt. kan læse mere om i virksomhedsøkonomibogen kap. 6, afsnit 6.2-6.4 og i Fase 4 i nedenstående.