Embedded Files
Sistem Pengurusan Persekitaran Berkualiti
Sistem Pengurusan Persekitaran Berkualiti
Sistem Pengurusan Persekitaran Berkualiti (SPPB) adalah merupakan suatu sistem amalan persekitaran berkualiti yang berkesan dalam menentukan kepatuhan kepada piawaian dan memupuk budaya penambahbaikan yang berterusan dalam menghasilkan persekitaran kerja yang sistematik dan praktikal.
Sejak diperkenalkan di Malaysia pada pertengahan 1980-an, penerapannya telah berkembang dengan pesat di pelbagai sektor termasuk agensi Kerajaan seperti JUPEM.
SPPB JUPEM dibentuk berlandaskan pendekatan PDCA yang merangkumi empat (4) fasa berikut:
Perancangan (Plan)
Pelaksanaan (Do)
Pengukuran dan Penilaian (Check)
Tindakan Penambahbaikan (Action)
PLAN
- Mewujudkan polisi, objektif serta sumber;
- Membetuk struktur Jawatankuasa Induk; dan
- Merancang aktiviti persekitaran berkualiti selaras dengan keperluan.
DO
- Melaksanakan aktiviti seperti yang dirancang; dan
- Melaksanakan langkah-langkah Sisih, Susun, Sapu, Seragam, dan Sentiasa Amal.
CHECK
- Pemantauan Pengurusan (pemeriksaan);
- Audit dalaman; dan
- Analisis dan penilaian keberkesanan aktiviti dengan mengambil kira pencapaian, perancangan dan keperluan standard.
ACTION
- Tindakan penambahbaikan, pembetulan dan pencegahan.
Amalan 5S
Amalan 5S
Dalam menjayakan SPPB JUPEM, amalan 5S diterapkan dalam fasa Pelaksanaan (Do).
Amalan 5S adalah merupakan suatu kitaran berperingkat yang dimulai dengan:
Sisih (Seiri);
Susun (Seiton);
Sapu (Seiso);
Seragam (Seiketsu); dan
Sentiasa Amal (Shitsuke).
SISIH
- Membuat pengasingan dan pelupusan secara sistematik.
SUSUN
- Menyusun barangan yang diperlukan dengan teratur dan sistematik agar mudah dicapai dan dikembalikan.
SAPU
- Membersih dan memeriksa seluruh tempat kerja termasuk peralatan dan mesin secara berjadual agar tiada habuk dan kotoran.
SERAGAM
- Mengekalkan tahap piawaian penyusunan tempat kerja yang tinggi dengan mengekalkan kebersihan dan kekemasan.
SENTIASA AMAL
- Melatih pekerja mematuhi SPPB secara berterusan supaya menjadi amalan dan budaya kerja organisasi.
Page updated
Report abuse