Over Joost
Mobiel: +31(0)612377213 E-mail: Interim@joostjongen.nlBinnen diverse branches heb ik ruime en succesvolle ervaring opgedaan in
operationele, commerciële en leidinggevende functies met P&L
eindverantwoordelijkheid. Veelvuldig ben ik ingezet als manager voor het versterken van procesoptimalisaties, verbeter-projecten, het groeien, integreren en/of reorganiseren van teams.
Het maakt niet uit wat voor een type bedrijf je hebt, ook is de branche waarin je werkt voor mij niet relevant. Wel heb ik een heldere en actiegerichte operationele strategie nodig.
Operationele excellentie kan alleen bereikt worden als de strategie gecombineerd wordt met een sterke focus op het managen van medewerkers en de focus op continu verbeteren. Ik doorloop dan ook altijd mijn drie essentiële stappen;
Dus:
Heb je problemen in de bedrijfsvoering?
Heb je een personeelsuitdaging en dreigt hierdoor de continuïteit van uw vestiging in het gedrang te komen?
Wil je een verander traject implementeren en kun je hulp gebruiken bij de uitvoering hiervan?
Heb je een bedrijf overgenomen en heeft je hulp nodig de bedrijfscultuur en uitstraling te implementeren en te borgen?
Laten we het simpel houden, dan bel je mij.
Ik kan je ook tijdelijk helpen de vestiging overeind te houden en een goede opvolger te trainen, of de vestiging transformeren naar wens.
Eerdere successen gingen onder meer over:
Het tijdelijk vervangen van Regiomanagers (Zwangerschapsverloven)
Het tijdelijk vervangen van Facilitair Management.
Het begeleiden van een overname, transitie naar een nieuwe bedrijfsvoering.
Ondersteunen bieden bij de implementatie van een ERP (AX Dynamics 2012)
Schrijven Business case voor aanschaf HRM systeem.
Implementaties op het gebied van Operationele Excellentie
Opstarten nieuwe vestiging, organisatie, begeleiding verbouwing, verhuizing.
Managen van personele leegloop en nieuwe concurrentie.
Herstructurering en productiviteitsverbetering.
Coachen en opleiden van medewerkers, afdelingsmanagers en opvolgers.
