การกำหนดนโยบาย กลยุทธ์ การใช้เครื่องมือหรือนวัตกรรมทางการบริหาร และการนำไปปฏิบัติการบริหารการเปลี่ยนแปลง
และ นวัตกรรมในสถานศึกษา เพื่อพัฒนาสถานศึกษา
3.1 การกำหนดนโยบาย กลยุทธ์ การใช้เครื่องมือหรือนวัตกรรม
ทางการบริหารและการนำไปปฏิบัติ
- ข้อมูลทั่วไปของโรงเรียน
- ข้อมูลพื้นฐานการจัดการศึกษา
- ข้อมูลสภาพชุมชน
- ข้อมูลผลการดำเนินงาน
- นโยบายสำคัญที่เกี่ยวข้อง ศึกษาผลการวิเคราะห์ศักยภาพ สถานศึกษา
- ผลการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
- ผลการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
- กลยุทธ์การพัฒนาตามศักยภาพ กำหนดทิศทางการจัดการศึกษา
- วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์
- จัดทำแผนพัฒนาคุณภาพการศึกษา/ แผนปฏิบัติการ โครงการ/กิจกรรม
3.2 การบริหารการเปลี่ยนแปลง และนวัตกรรมในสถานศึกษาเพื่อพัฒนาสถานศึกษา
บริหารจัดการศึกษาแบบมีส่วนร่วมของ ภาคีเครือข่ายเพื่อพัฒนาคุณภาพ การศึกษาโดยใช้นวัตกรรมบริหาร KITDEE MODEL ยึดหลักการและ แนวคิดจากการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน โดยใช้โรงเรียนเป็นฐาน (School-Based Management : SBM) ซึ่งได้นำทฤษฎีการบริหารเป็นฐานความคิดมาประยุกต์ใช้ในการบริหาร ตามอัตลักษณ์ของโรงเรียน ยึดหลักการ ของวงจร เดมมิ่ง(PDCA )