Lideranças
Embedded Files
Veja como fazer o desdobramento
Converse com sua equipe sobre o plano estratégico do HCPA
Líderes, usem essas informações para facilitar conversas contínuas com os membros de sua equipe sobre como cada pessoa pode contribuir para o sucesso do Planejamento Estratégico.
Pontos para conversa
É difícil traçar qualquer meta sem um plano. O PNGE 2022/2024 do HCPA é o roteiro que guiará o hospital nos próximos anos, à medida que continuamos melhorando a vida das pessoas e comunidades que atendemos.
O PNGE garante que todos estejam se movendo na mesma direção, ajudando no cumprimento da nossa missão.
Todos - independentemente do cargo ou área de trabalho - têm um papel e uma participação na construção do sucesso do planejamento.
Qualquer pessoa pode fornecer feedback sobre o plano à liderança e ideias para implementar as prioridades, enviando um e-mail para pnge@hcpa.edu.br.
Desdobramento
1. Entenda o plano
Todos os líderes de equipe devem se familiarizar com as prioridades, objetivos e resultados esperados em cada objetivo. Mais informações estão disponíveis no passo 1.
Pense em como cada parte do PNGE se aplica ao seu trabalho diário e oriente sua equipe a fazer o mesmo
Mantenha o Plano disponível para consulta física e digital (atualize o quadro da sua área com o novo PNGE)
Alinhe seus objetivos individuais e de equipe com o PNGE
Inclua-o como um tópico em suas reuniões regulares de equipe, e sempre que ficar em dúvida na tomada de decisão, verifique se há alinhamento com o PNGE
2. Execute
Conheça os indicadores, projetos e linhas de cuidado. Para saber mais sobre eles, converse com os responsáveis por cada um deles.
Os indicadores das áreas, que devem estar alinhados aos temas estratégicos, devem ser elaborados em equipe e precisam fazer sentido para as pessoas que estão desempenhando as atividades.
Considere as características da sua área e os objetivos a serem alcançados para os próximos anos na definição dos indicadores que apontarão se você está chegando lá.
Leve em conta as bases legais da sua área na definição dos indicadores.
Converse com o responsável de indicadores e projetos estratégicos sobre como contribuir em busca da meta para sua área, no que for aplicável.
Considere as metas para sustentabilidade na elaboração dos indicadores.
Registre os indicadores e projetos da sua área na Planilha Desdobramento 2024 para que sejam posteriormente informados no GEO. A planilha preenchida deve ser compartilhada com o e-mail pnge@hcpa.edu.br.
Os indicadores elaborados na área devem possuir uma Ficha Técnica correspondente.
Importante: as melhores ideias vêm das pessoas
Leia e discuta o Plano Estratégico em equipe. Se alguém não entender, ajude-o a fazer as conexões
Quais objetivos são importantes para a equipe? Como pode ser a sua contribuição para os objetivos estratégicos?
Sugestão de ferramenta para a elaboração dos indicadores das áreas
Oficina - sessão de brainstorming direcionada
Defina qual ou quais as prioridades estratégicas serão trabalhadas.
Divida a equipe em grupos de acordo com as prioridades e objetivos.
Cada grupo deve eleger um coordenador.
Promova um clima amistoso para que todos se sintam confortáveis em compartilhar suas ideias (ofereça a possibilidade de registro da ideia de forma anônima, pois facilita a espontaneidade). Utilize o material com as perguntas direcionadoras: como eu posso contribuir com o PNGE e como nosso time pode contribuir com o PNGE.
Lembre-se que esse não é o momento de julgar nenhuma das ideias.
Cada coordenador fica encarregado de compilar o material, agrupando por tema estratégico.
Ao final, cada coordenador apresenta para o grande grupo.
Alinhamento com o PNGE: a liderança promove o alinhamento do resultado do brainstorming aos indicadores e projetos do PNGE, resultando no maior reconhecimento da equipe com o Plano.
O banco de ideias resultante contribuirá para a definição dos indicadores.
Report abuse